| 【日期】= 1988.06.18 |
| 【期号】= 32 |
| 【标题】= 家门口的“和尚”也能念真“经” |
| 【版次】= 01 |
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| 【作者】= 田国新 |
| 【专栏】= 编采札记 |
【正文】= 
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田国新 (1988.06.18)
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家门口的“和尚”也能念真“经” 田国新 记者在广饶县采访，发现这个县的县乡两级领导有一个共同的热 门话题，就是三句话离不开人才。这几年，他们在办企业的过程中， 尝到了用人的甜头。 这个县大王镇的选“才”标准很值得称道。他们的标准是：“能 近则近、近无则远、重在需要。”1985年，这个镇的石油机械配件厂 生产很不景气，拟招聘一名懂业务、会管理的副厂长。有人主张花高 薪到大厂家去聘请，而乡镇企业公司的领导经过分析认为：招聘人才 要从需要出发，大厂家的能人虽有治厂才能，都不了解我市的销售市 场，还是就近取“才”好。于是，他们通过推荐、考核，启用了本镇 农民李俊福。李俊福上任后，深入调查论证，为该厂开发了日产300套 低压阀门的生产线和十几种石油机械配件产品，使这个厂年增产值30 万元，一跃成了全镇的骨干企业。几年来，这个镇在本地启用各类人 才200多名。其中已有129人获得了各种技术职称。 广饶县乡镇企业善于选用本地人才，也并不是禁用外地的能人志 士，不少企业的厂长、经理都是外地人。有一家食品厂的一位老师傅 ，就是从省城“挖”来的。他技艺高，责任心强，在他的指导下，这 个厂现已生产出40余种风味食品，年产值达28万元。 广饶的做法说明，乡镇企业选用人才，不能把“远”和“近”作 为使用标准。而目前，我市乡镇企业在用人方面却存在两种倾向：一 是认为“远道的和尚会念经”；一是认为“本家总比外姓强”。这两 种偏见都是用人之大忌。对企业来说，不论是远道的“和尚”，还是 本地的“和尚”，只要能念好搞活乡镇企业这本“经”，就是好“和 尚”。 |