| 【日期】= 1988.07.09 |
| 【期号】= 35 |
| 【标题】= 扬长避短量才用人 |
| 【版次】= 04 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 蔡华 方晟 |
| 【专栏】= 用人之道 |
【正文】= 
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蔡华 方晟 (1988.07.09)
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扬长避短量才用人 蔡华 方晟 清代文人顾嗣协有“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡 河不如舟”之说，言简意赅，道出了用人之长的哲理。但遗憾的是， 这充满辩证法的用人之道，至今仍不被一些同志所理解，不少单位依 然存在着用“骏马”力田、用“坚车”渡河的浪费人才的现象。 比如，有的单位为了装点门面，让不善长组织管理、但有文凭的 业务尖子担任领导职引进人才，已引起了有关部门的高度重视；而努 力发挥现有人才的作用，让广大有志之士在合适的岗位上心情舒畅地 充分施展其聪明才智，做到人尽其才，才尽其用，用人之长，扬长避 短，则似乎不如前者。对此，应该引起有关部门的注意。 孙中山先生说过：“人既尽其才，则百事俱举；百事俱举，则富 强不足谋也。”选人得当，用人之长，就能收到事半功倍之效；反之 ，则必然出现事倍功半的后果。我们要加快黄河三角洲的开发，缓解 本市人才供需紧张务，结果阴差阳错，让人才荒芜了学业，废弃了专 长。而这个单位还要大言不惭地宣称：领导班子文化结构大为改善， 有大中专学历的占百分之几十云云。 众所周知，人才匮乏，技术落后，制约着目前我国经济建设的更 大发展；而人才的用非所学、用非所长的现象，更大大加剧了技术力 量紧缺的局面。就我市来讲，引进技术、的态势，在人才使用上就要 坚持学用一致，因才施用，扬长避短的原则。各单位不妨反省一下， 看本单位有没有用“骏马”力田的现象，认真地研究如何才能使“牛 ”、“马”各得其所。只有这样，才能充分发挥专业技术人员的作用， 创造出最佳的效益。 |