| 【日期】= 1989.04.01 |
| 【期号】= 112 |
| 【标题】= 创业者的路——记公司经理黄宝康 |
| 【版次】= 02 |
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【正文】= 
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(1989.04.01)
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创业者的路 ——记公司经理黄宝康 1982年4月，黄宝康出任了油建一部劳动服务公司经理。 摆在他面前的是创业的艰难：资金严重短缺；安装队仅有借来的 几台电焊机、吊管机；只卖油条、水饺的饭店由三、四名青年支撑着 门面；人们对刚诞生的劳动服务公司不理解；一些青年不安心…… 曾转战南北，在油田地面建设队伍里摸爬滚打了近30年的黄宝康 没有被困难所吓倒，他果断地作出了决策：依靠油建、面向油田，稳 住队伍，求得发展。没活干，他和几个搭档，东奔西跑，从指挥部里 要点，到外单位揽点；没技术力量，在借调各类技工的同时，把200 多名小青年送到各施工大队培训；没有设备，先借后买。就这样，滚 雪球式的发展之路趟开了。 1985年该公司的产值和利润已分别达到1039．46万元和193．32 万元，共安置了待业青年1440名。然而，黄宝康并没有满足于已有的 成绩，他与书记马长恩和几个副经理，冷静地分析了各方面的形势， 认为要使企业获得更大的发展，必须完善内部承包机制，以质量求生 存。于是，“超利润分成”、“全费用包干”、 “百元产值工资全员包干”等措施便先后出台，并试行了“风险抵 押股份制”，将风险抵押和股份制结合在一块，使职工既是企业的资 产所有者，又是生产者。这些深化改革措施的实施，调动了工人的积 极性，有效地提高了工程质量。该公司被评为重合同守信誉单位。 服务公司成了资力雄厚的经济实体。但是，企业如何才能迈出新 步伐，踏上新台阶呢？公司领导们认识到，唯一的出路就是：立足油 田在稳住原有项目的基础上走向社会，去寻求更广阔的市场。说干就 干！黄宝康这个年过半百的老石油，带领有关技术人员，四下江南， 与上海新华铸钢厂签订了技术转让合同，利用油田自身的废钢铁，兴 办钢铁厂；同时又与上海良工阀门厂签订技术转让合同，新上了一个 年产一万个中压阀门的阀门厂。现已安排投资500多万元，可安置待 业青年250名。 在谈到公司前景的时候，黄宝康满怀信心地说：“到公司十年大 庆的时候，我们将把服务公司建设成有利生产、方便生活、环境优美 、设施配套的生产和生活基地。” （附图片） 图为公司领导在一起研究工作。  |