【日期】= 1990.07.04 |
【期号】= 244 |
【标题】= 零的起飞——记任学东白手起家创办汽修厂的事迹 |
【版次】= 02 |
【版名】= |
【作者】= 刘元琴 |
【专栏】= |
【正文】= |
刘元琴 (1990.07.04)
零的起飞 ——记任学东白手起家创办汽修厂的事迹 去年五月,当任学东被任命为东营市第一汽修厂厂长时,他手里 没有一间厂房,没有一分钱资金和一台机器设备,甚至没有一名职工 。他是个名副其实的“光杆司令”。 一切都得从零开始。他看到市饮食服务公司旅馆地处交通要道, 闲置的房屋可作厂房,便和该旅馆经理商谈租下了这些房屋。厂房有 了,设备和资金怎么办?经人搭桥他和钻井机修劳动服务公司搞起联 营。对方出设备和部分资金,任学东又多方集资5万元,招聘了30多 名临时技工,做好了开张生产的准备。短短一个多月,任学东跑断了 腿,磨破了嘴,体重减了十几斤,终于挂起了东营市第一汽修厂的牌 子。 汽修厂诞生了。怎样才能创出好的经济效益和社会效益?任学东 要求全厂职工遵循“质量第一,速度第一,用户第一,信誉第一”的 办厂宗旨,发扬艰苦奋斗的精神,把工厂办好。他深知,办企业没有 过硬的质量和良好的服务是站不稳脚跟的。因此,从原料的购进他就 严格把关。不合格的原材料不准入库;对职工的技术更是严格要求, 不允许有丝毫马虎。去年十月份,油田油气集输公司来厂修车,因用 户急需用车,任学东和职工一起连干了三个通宵。有时他还和职工一 起亲自上门为客户修车。他们这种急用户之所急,热情为用户服务的 精神赢得了用户的信任。 抓好企业管理,是企业发展的内在动力。任学东对车间、班组实 行岗位责任制,奖罚分明;对临时技工的实行工资与效益挂钩,工资 与安全生产挂钩,工资与服务态度挂钩,充分调动了全厂工人的积极 性。 如今,汽修厂已从单纯的修理发展到装具、板金、喷化、电工等 门类齐全的综合修理行业。一年时间,创产值100万元,实现利税13 万元。任学东没有满足,他们又投资十几万元建起一座新厂房,并培 训了一批专业技术人员,引进了国外先进技术及原材料。他们决心用 三年时间,使汽修厂年产值达到250万元,创利税40万元,并且能达 到自己改装或组装汽车。任学东说,这不是天方夜谭。他相信这个日 子已为期不远。 (刘元琴) |