| 【日期】= 1990.07.04 |
| 【期号】= 244 |
| 【标题】= 零的起飞——记任学东白手起家创办汽修厂的事迹 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 刘元琴 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
刘元琴 (1990.07.04)
|
零的起飞 ——记任学东白手起家创办汽修厂的事迹 去年五月，当任学东被任命为东营市第一汽修厂厂长时，他手里 没有一间厂房，没有一分钱资金和一台机器设备，甚至没有一名职工 。他是个名副其实的“光杆司令”。 一切都得从零开始。他看到市饮食服务公司旅馆地处交通要道， 闲置的房屋可作厂房，便和该旅馆经理商谈租下了这些房屋。厂房有 了，设备和资金怎么办？经人搭桥他和钻井机修劳动服务公司搞起联 营。对方出设备和部分资金，任学东又多方集资5万元，招聘了30多 名临时技工，做好了开张生产的准备。短短一个多月，任学东跑断了 腿，磨破了嘴，体重减了十几斤，终于挂起了东营市第一汽修厂的牌 子。 汽修厂诞生了。怎样才能创出好的经济效益和社会效益？任学东 要求全厂职工遵循“质量第一，速度第一，用户第一，信誉第一”的 办厂宗旨，发扬艰苦奋斗的精神，把工厂办好。他深知，办企业没有 过硬的质量和良好的服务是站不稳脚跟的。因此，从原料的购进他就 严格把关。不合格的原材料不准入库；对职工的技术更是严格要求， 不允许有丝毫马虎。去年十月份，油田油气集输公司来厂修车，因用 户急需用车，任学东和职工一起连干了三个通宵。有时他还和职工一 起亲自上门为客户修车。他们这种急用户之所急，热情为用户服务的 精神赢得了用户的信任。 抓好企业管理，是企业发展的内在动力。任学东对车间、班组实 行岗位责任制，奖罚分明；对临时技工的实行工资与效益挂钩，工资 与安全生产挂钩，工资与服务态度挂钩，充分调动了全厂工人的积极 性。 如今，汽修厂已从单纯的修理发展到装具、板金、喷化、电工等 门类齐全的综合修理行业。一年时间，创产值100万元，实现利税13 万元。任学东没有满足，他们又投资十几万元建起一座新厂房，并培 训了一批专业技术人员，引进了国外先进技术及原材料。他们决心用 三年时间，使汽修厂年产值达到250万元，创利税40万元，并且能达 到自己改装或组装汽车。任学东说，这不是天方夜谭。他相信这个日 子已为期不远。 （刘元琴） |