| 【日期】= 1990.09.12 |
| 【期号】= 264 |
| 【标题】= 甘苦寸心知——记市外贸公司肉食料出口创汇的事迹 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 王圣锋 |
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【正文】= 
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王圣锋 (1990.09.12)
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甘苦寸心知 ——记市外贸公司肉食料出口创汇的事迹 仅有3人的市外贸公司食品支公司肉食科，一举改变了我市出口 活牛只亏不盈的状况，去年实现利润7．87万元，创汇24．84万美元 ；今年1——8月份又出口活牛532头，实现利润14．5万元，创汇26． 6万美元；被省公司授予“出口活牛质量良好”的锦旗，市外贸公司 开展了向他们学习的活动。 我市自1984年经营出口活牛以来，亏损象幽灵一样，一直困扰着 食品支公司。1988年底，新调整的肉食科职工喊出这样的口号：亏本 的买卖不能再做了！他们决心背水一战。 根据各方面的情况，他们坐下来认真盘算：假如每卡牛20头，优 牛率为100％，能实现纯利11000元；如优牛率为60％，那么每卡牛就 亏3776元。 对！把抓活牛质量作为突破口。为此，他们先后几下德州、临沂 ，学习搞好活牛出口的经验。在临沂，副科长于普振同那里的业务科 长、业务员反复交谈，并跑到距临沂100公里的兖州转运站，亲眼看 那里待出口的牛。为明确优质牛的标准，光看还不行，还要亲手去摸 ，体会一下手感。不巧，于普振让牛一脚踢在胳膊上，当时就起了一 块大紫印。他毫不在意，连续在那里站了七、八个小时，中午饭都没 吃，终于较好地掌握了优质牛的标准。去年收购的第一卡牛，优牛率 达84％，实现利润5400元，初战告捷。 他们还伸长腿、走远路，到外地开发组织货源。今年，他们3个 人，一台车，既是收购员，又是押运员；既是宣传员，又是驾驶员。 为了节省费用，他们每次都要收两卡牛，达到39头，用东风车装运， 需往返3次跑惠民，行程760公里。他们经常连续作战，困了在车上打 个盹，有时干脆睡在车里。饿了啃凉馒头，他们早出晚归，从早七点 一直干到晚上十二点，熬通宵也是常事。 保证出口活牛质量，必须严把收购关。他们在收购中，做到“认 牛不认人”，坚持收购标准。去年3月，在申桥乡收牛时，于普振的 老同学牵来两头牛，请求帮忙收下，但牛的质量不合格。于普振毅然 拒绝了同学的要求。此事对卖牛者影响很大，从而赢得了信誉，也赢 得了更多的货源。 经营活牛不同于其他商品，在车站饲养的牛不但不能掉膘，还要 育肥，并注意抓每卡牛的整体质量，尽量做到毛色，膘情，大小一致 ，以保证出口活牛质量良好。为此，他们常常食宿在车站。每次装运 ，他们恐怕拴不好，跑了牛造成损失，都亲手去干。被牛踢着，被牛 尾巴扫着，弄得浑身上下是牛粪，这是经常事。 有人曾不解地问他们，风餐露宿、辛苦奔波为了什么？“为了我 市外贸事业的发展。”他们这样回答。 这不是什么“豪言壮语”，而是他们内心世界的真实、自然流露 。长期的羁旅漂泊，固然有其苦楚，但他们觉得这样过得充实！ （ 王圣锋） |