【日期】= 1990.11.03 |
【期号】= 279 |
【标题】= 为了多出口创汇——记利津县外贸公司经理于培林 |
【版次】= 02 |
【版名】= |
【作者】= 刘树平 |
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刘树平 (1990.11.03)
为了多出口创汇 ——记利津县外贸公司经理于培林 本报通讯员 刘树平 于培林于1984年底出任利津县外贸公司经理。当时,公司还是个 固定资产只有59万元的小型企业,如今已发展到拥有250万元,位居 全市同行业之首的先进企业。5年迈出了5大步,其间于培林不知花费 了多少心血。 企业内部管理,过去习惯于行政命令的老做法,分配形式上还在 吃着大锅饭。上任伊始,按照有利生产、多劳多得的原则,于培林分 别不同岗位、不同工作性质,在公司推行了经济承包责任制。把任务 和利润指标落实到科、室、站,超额分成,完不成者罚;对行政后勤 人员按服务质量、工作效率实行评分制度,把职工的切身利益同企业 的经济效益紧紧联系在一起,增强了干部工人的事业心和责任感。如 公司车队过去实行按天补助,消耗多、效率低、难管理,改为单车核 算按吨公里提成后,单车利润增长一倍以上。接着,他又唯才是举, 提拔重用了一批懂技术、会管理、有事业心的同志,不管固定工还是 合同工,只要德才兼备就大胆启用,在企业中形成了一种求知实干、 积极进取的良好风气。合同工尚凡太自1984年任粮油食品科长后,带 领全科同志上东北、下江南年年超额完成出口供货任务,累计完成外 贸出口收购额4500万元,为国家换取外汇1200万美元,实现利润120 万元,超过了这个科建公司以来实现利润的总和。工艺科副科长、合 同工孙保国,十几年来积极创新柳编样品65件,实现外贸出口收购额 520万元,今年5月份被省总工会授予“富民兴鲁”劳动奖章。 在生产经营上,于培林采取一系列措施,改变了过去那种外贸管 收购、农民管生产,彼此分割、产购脱节的弊端,并根据国际市场需 求,积极培植出口货源。这个县生产的苇帘颇受外商青睐,历史最大 收购量达到37万床。但由于只重收购忽视了培植生产,致使收购量下 降到7万多床。对此,公司和店子乡联营办厂,当年收购各种型号的 苇帘42万床。1987年9月份,日本群马株式会社布施真知子一行3人和 美国米德兰市玛丽小姐先后来实地考察苇柳制品生产加工情况,给予 了很高评价,并表示包销利津苇柳编制品。 生产的发展,产品信誉的提高,有力地促进了出口创汇。该公司 1984年完成外贸出口收购额424万元,以后收购额呈直线上升,1989 年达2805.69万元,今年1—9月份又完成外贸出口收购额1727.13万 元,比去年同期增长38.27%,5年多的时间就累计完成外贸出口收 购额1.25亿元,超过前13年的总和。 |