| 【日期】= 1990.11.17 |
| 【期号】= 283 |
| 【标题】= “内功”与“外功” |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 天星 |
| 【专栏】= 市地党报言论竞赛 |
【正文】= 
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天星 (1990.11.17)
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“内功”与“外功” 天星 每一个企业，都有自己的“功底”，一般说来，有“内功”与“ 外功”之分，这虽一字之差，却天壤之别。 近年来，变幻莫测的市场风云，使所有企业都经受着冲击与挑战 。那么，如何能常胜不衰呢？各家企业都有着自己的“招术”。有些 企业注重于练“外功”，领导把大部分精力用在搞“外交”、跑关系 、找门子上，甚至不惜血本地请客送礼。领导成了“外交家”，企业 变成了“外交型”，而对企业内部的生产经营管理则顾不上抓，久而 久之，致使企业的整体素质日见低下，竞争能力愈发脆弱。实践证明 ，越练“外功”，困难越多，结果练没了企业的锐气，练丢了职工的 骨气，练掉了企业领导者的志气；只有练好“内功”，才能顺应市场 万变，使企业立于不败之地。 企业要想练出过硬的“内功”，就得眼睛向内，挖掘潜力，加强 经营管理，降低成本消耗。同时，还要努力提高职工的技术素质，不 断推进科技进步。当前，尤需注重研究市场需求和发展趋势，生产出 质量高、款式新、价格低的产品，以赢得用户的信誉；此外，还要根 据市场变化，及时调整产品结构，不断开发新产品，增强竞争能力。 应该说，练好“内功”，方是企业振兴之路。 |