| 【日期】= 1991.01.19 |
| 【期号】= 301 |
| 【标题】= 打铁先得自身硬——记市人事局狠抓自身建设的先进事迹 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 魏兴隆 王庆军 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
魏兴隆 王庆军 (1991.01.19)
|
打铁先得自身硬 ——记市人事局狠抓自身建设的先进事迹 ●从机关党的建设抓起● 党的建设是机关自身建设的核心部分。几年来，市人事局坚持从 抓机关党的建设入手，促进和带动自身建设，认真抓了局党组一班人 的团结和思想建设。局长韩方伦在班子中年龄最大，人事工作经验比 较丰富，为人谦虚随和，几位党组成员都很尊重他，他也严格要求自 己，大胆放手让副手们去独立开展工作。工作中遇到阻力和压力时， 他勇于承担责任，出面做工作。党组成员们说：“为了工作，我们之 间有时也争个面红耳赤，但都是出于公心，赤诚相见，过后从不计较 ，互相捧台，互相谅解。我们是在工作上争，在荣誉、职权上让，出 头露面的事情往后靠。” 这几年，市人事局除抓好党组领导班子建设外，坚持把搞好机关 党支部活动作为全局自身建设的重点来抓。支部规定每星期五下午为 局“党员活动日”，全局党员有工作提前干完，有私事延期处理，从 不因一些琐事而影响组织生活。为保证党员在改革开放新形势下，保 持清醒头脑和正确政治方向，局里成立了马列主义理论研讨小组，以 带动和促进全局政治学习。自1987年以来，人事局党支部已连续三年 被评为市直机关先进党支部和全市先进党支部。最近，市委通过统一 考察，确定人事局党组为“一类班子”。 ●正人先正己● 在人事工作中，他们从不利用职权为自己和亲友开方便之门，局 长韩方伦共有4个子女，他担任人事局长这七、八年来，曾有好几次 转干、招干的机会，但他都坚持说服自己的子女，不去凑“热闹”， 至今4个子女都仍在工人岗位上工作。副局长任治韬和局党组成员、编 委副主任徐连全的爱人都是油田的家属工，至今仍在那里烧锅炉、烧 茶炉，他们没有利用职权之便为其调换工种。 一些干部偏面地认为“只有送礼才能办事”。其实，这是对广大 人事干部的一种亵渎和误解。韩局长、任局长和徐连全副主任等都曾 遇到过有人趁其不在家，通过送钱、送礼，请求批准转干、调动或办 理工资基金落户手续等问题，他们每遇到这种情况，都将礼品送还本 人，并对其进行严肃的批评教育。他们说：“在政策范围之内，我们 不及时解决是工作过失，不符合政策规定的，就是送个金山也不能解 决。” ●身正不惧邪● 平时，韩局长要求全局同志，“符合规定的事不管来者什么态度 ，该办则办；不符合政策规定的，不管谁来找，也坚决不办。”他原 在油田工作的一位老同事，有件事求他帮忙，并到局里跑了多次，但 因不符合规定，韩局长始终没答应给办，只是耐心解释。1985年，某 县中学一名副校长在办理农转非时，因其儿子已登记结婚，按规定不 符合农转非条件，但他却弄虚作假，为其子办了手续，还招了干。当 市人事局得到举报后，在认真调查的基础上，顶住多方面的压力和说 情，坚决支持县人事局取消其干部身份和农转非资格，辞退回农村。 ●磨刀不误砍柴工● 针对新建市干部来自四面八方，人事干部业务知识和经验比较薄 弱的状况，市人事局从1987年7月开始，在全市人事系统全面开展了 专业职务岗位培训工作。在面临师资、经费、教材等种种困难的情况 下，他们发扬了“有条件要上；没有条件，创造条件也要上”的拚搏 精神，硬是把培训工作搞上去。没有师资，他们便三番五次到市电大 、石油大学请求帮助，校方为他们的热诚所感动，在师资紧张的情况 下答应给予支援；没有教材，他们或北上南下，四处购置，或土法上 马，自编自印；没有教室，他们租借会议室，有时不得不几经迁址。 通过两年的艰苦努力，到1989年底，市、县区人事局有76名同志 已获得了人事管理专业大专学历和学完了人事管理10门专业课程，获 得了全科岗位培训证书。市、县区人事局获岗位培训合格证书者，已 占本系统干部总数的81％。在完成市、县区人事局干部岗位培训全科 任务后，他们现又开始抓市、县区政府各部门人事干部的岗位培训。 通过开展培训，使人事干部的思想业务素质得到了明显提高。市人事 系统的岗位培训工作，走在了全省人事系统的前列。 （魏兴隆 王庆军） |