| 【日期】= 1992.04.29 |
| 【期号】= 436 |
| 【标题】= 开拓者的歌——东营区物资局艰苦创业纪事 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 庄岩 邱玉兰 |
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【正文】= 
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庄岩 邱玉兰 (1992.04.29)
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开拓者的歌 ——东营区物资局艰苦创业纪事 本报记者 庄岩 邱玉兰 1987年3月，东营区物资站刚开业时，唯一的资产就是一台价值2 ．5万元的旧汽车。如今，这小小的物资站已发展成为下属6个公司、 一个站的物资局，固定资产达150万元，年创利润100多万元，人均1 万多元，连续4年被省物资局评为先进单位。当我们来到该局简陋的 办公室采访时，年过5旬的老局长王东洲深有感触地说：“这几年， 我们就是靠艰苦创业、勤俭节约的精神发展起来的，靠职工们苦干实 干壮大起来的。” 建站初期，14名职工借款买下了东赵村一家旅社的平房院落。当 时，院子里坑坑洼洼，下雨时就积满了水，大大小小的坑里还有鱼呢 ！老局长王东洲就带领职工们利用班后休息时间整修院落。为了省钱 ，他们到处去拣人家拆房扔掉的破旧砖瓦和水泥块。全站职工顶烈日 ，冒酷暑，挥汗苦干，终于把院落修得宽敞平整。开始，他们主要经 营汽车，经济效益上不去，职工们都在焦虑。王东洲骑着自行车在市 场上转了几天，便发现了“新大陆”：东营基建任务重，需要大量建 材。他们立即上了建材经营项目。王东洲要求每个业务员骑自行车一 天跑5个建筑单位，记住负责人的名字，了解他们的需求，并送去本 站各种建材的价格表，同他们建立业务联系。经过一个多月的努力， 经营便出现了新局面，用户越来越多，买卖越做越活了。 物资局的经济效益一年比一年好，家业一年比一年大。在深化改 革，转换经营机制过程中，全局各公司的自我约束能力明显增强。降 低消耗减少费用已成为职工的自觉行动。艰苦奋斗、勤俭节约的精神 在职工心中扎下了根。一次，两位局长到青岛出差，同去的别的单位 的业务员给他们一起安排好每晚200元的客房。两位局长坚决退掉了 高级房间，住进了便宜的客房。金属一科科长刘亚波经常骑自行车到 建材市场了解行情，到用户单位了解需求，千方百计少花钱，多赚钱 ，1个人年创利润达7万多元。 到1991年，东营区物资局已有职工85人，人均年创利润1．35万 元，列全市同行业之首，在全省130多家县区物资局中名列前茅。企 业富了，局机关仍然在建站初期的平房内办公，还用着一台双排座客 货车。他们把钱用在支持各公司发展经营上，用在改善职工住房条件 上。 现在，市内物资经营网点已有几十家，在激烈的市场竞争中，东 营区物资局的全体职工发扬艰苦奋斗的精神，争创一流服务，争创一 流效益。今年首季，全局创利润24万元，比去年同期增长48．2％， 仅用1年零3个月，就完成了第二轮承包3年的利润指标。 |