| 【日期】= 1992.05.13 |
| 【期号】= 440 |
| 【标题】= 河口区建材厂建立自我约束机制 向产品质量要效益 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 庄岩 |
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【正文】= 
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庄岩 (1992.05.13)
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河口区建材厂建立自我约束机制 向产品质量要效益 本报讯 河口区建材厂在转换企业经营机制过程中，建立确保质 量的自我约束机制，产品质量受到用户好评。在去年扭亏为盈的基础 上，今年首季产品销售额达100多万元。 该厂在深化分配制度改革时，将生产工人的工资由原来的计件工 资改为计件、质量工资。生产优质品的工人按规定标准奖励，生产次 品和废品的工人按规定标准扣罚工资。这样，生产工人的工资同产品 数量和质量挂钩，从而提高了工人的生产责任心，强化了质量意识， 保证了产品质量。 该厂还建立了用户回访制度和“下道工序就是用户”的自我约束 机制。针对用户对产品提出的意见，不断改进工作，并进行销后跟踪 服务，销出产品一旦发现质量问题，厂质量检查小组立即查找原因， 与用户协商处理。去年，一家用户买了该厂的水泥涵洞管，卸车时摔 碎了，厂领导听说后，立即赶赴现场。虽然不是厂方责任，还是给用 户换了一个。 他们还建立了从原材料购进到产品出厂各道工序间的层层验收制 度，下道工序有权拒用上道工序的原材料或不合格半成品。四月份， 该厂开展了质量月活动，进一步强化了全厂职工的质量意识。 （本报记者 庄岩） |