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【日期】= 1992.07.11
【期号】= 457
【标题】= 转换经营机制 增强企业活力  东营区物资局半年完成全年利润指标  市百纺站实现时间过半任务过半
【版次】= 02
【版名】=
【作者】= 东升  张淑敏  董守东
【专栏】=
【正文】=
 

转换经营机制 增强企业活力  东营区物资局半年完成全年利润指标  市百纺站实现时间过半任务过半

东升  张淑敏  董守东  (1992.07.11)

  转换经营机制 增强企业活力
    东营区物资局半年完成全年利润指标
  市百纺站实现时间过半任务过半
    本报讯 东营区物资局从改革劳动人事制度和分配制度入手,积
极转换经营机制,充分调动了全体职工的劳动积极性,经济效益大幅
度提高。上半年,该局完成销售额2098万元,比去年同期增长49%,
完成全年计划的67%;实现纯利润77万元,比去年同期增长36%,完
成全年计划的102.5%。
    年初以来,该局一改过去的用工制度,实行全员劳动合同制。同
时,把人事制度改革的内容纳入承包责任制。该局还根据各公司的实
际,大胆探索适合自己的分配方式。全局所属的8个公司实行岗位技
能工资、计量工资、效益工资调节等3种分配方式,拉开了分配档次
,充分体现了多劳多得的分配原则,调动了全局职工的积极性和创造
性。
          (本报通讯员 东升)
    又讯 市百纺站努力转换企业经营机制,大胆探索新的营销方式
,经济效益显著提高。今年上半年,实现商品销售4350万元,占年计
划的58.75%,较上年同期增长14.26%,实现利税190万元,占年
计划的54.28%。
    该站按市商业局的部署,制定了“四放开”和“特区企业”试点
方案,自觉闯入市场参与竞争。在人事制度上,引入竞争机制,将一
大批敢闯、敢创、能征善战、善于经营的职工推上重要岗位;在分配
上,完善了以经济效益为主要考核指标的超销超利奖励办法,拉开了
分配档次,使职工利益与企业效益挂得紧,连得牢,充分调动了广大
职工的积极性、创造性,企业焕发了勃勃生机。
              (张淑敏 董守东)

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