| 【日期】= 1992.08.05 |
| 【期号】= 464 |
| 【标题】= 堵上看不见的“窟窿”——我市工业生产述评之三 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 志广 岩霖 |
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【正文】= 
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志广 岩霖 (1992.08.05)
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堵上看不见的“窟窿” ——我市工业生产述评之三 志广 岩霖 亏损，说明企业支大于收，可说生存遇到了“红灯”。到6月底 ，全市乡及乡以上工业企业出现亏损39户，亏损面为12．34，亏损额 为290．12万元。这是秃子头上的虱子明摆着的。但更为严重的是， 就是有些盈利企业也存有潜亏现象，虚增利润，实际亏损，是看不见 的“窟窿”。最近，市审计局对我市15户国营工业企业潜亏情况进行 了审计调查。经调查发现1991年未存有潜亏的为12户企业，潜亏额达 1227．7万元，平均每户潜亏102．3万元，占被调查企业91年实现利 润的1．65倍，占全部流动资产的10．9％。其中流动资产盘亏、降价 、报废损失潜亏661万元；少计少转成本费用150．4万元；产品成本 高于现行售价潜亏210．6万元；往来帐款损失潜亏25．4万元；其他 潜亏180．2万元。 形成潜亏的原因很多，一是企业发展快，管理跟不上。二是棉纺 行业产大于销成本高，库存积压。前几年的纺织热、盲目上马了一批 乡办村办小纺织，与大企业争原料、争能源，致使目前纺织行业产大 于销。三是内部承包经营缺乏约束机制，有些单位内部承包只注重了 形式，而放松和忽视了管理与监督，造成包盈不包亏，有的企业中途 更换承包人，也不坚持审计制度，造成资金、财产、债务不实，互相 扯皮等。 怎样堵上看不见的“窟窿”？一是要积极引导企业由生产型向经 营管理型转变。目前，有些企业仍采用旧的管理方式和方法，跟不上 时代的发展。其原因有两个方面：一方面是主上管部门放权不够；另 一方面是企业领导思想不够解放。建议政府和企业主管部门应迅速给 企业放权，并相应地制定各项改革配套措施，健全竞争机制。二是搞 好价格体系的改革，使企业在一个起跑线上竞争，给企业提供平等竞 争的机会。三是完善内部承包经营约束机制。改变过去包盈不包亏、 发生亏损无制约的现象。尤其对内部承包人，应加强监督，防止人为 制造虚盈实亏，特别是更换承包人对要加强财产物资、债权、债务进 行认真地盘点清理，履行严格的移产手续。四是对企业负责人调离应 坚持离任审计制度，防止对财产、资金不实问题的发生。五是加强对 财会人员的培训、提高财会人员素质。会计管理部门应加强对财会人 员的培训工作、严格考核，坚持持证上岗对考核不合格人员给予必要 的调整。 |