| 【日期】= 1992.11.10 |
| 【期号】= 497 |
| 【标题】= 市新华印刷厂积极转换内部机制 1—10月份已完成全年计划的90％ |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 庄岩 |
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【正文】= 
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庄岩 (1992.11.10)
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市新华印刷厂积极转换内部机制 1—10月份已完成全年计划的90％ 本报讯 市新华印刷厂积极转换内部机制，今年1—10月份，实 现产值430万元，利税28万元，销售收入250万元，已完成全年任务的 90％。 胶印车间有一套小胶印设备，但由于受体制的约束，一直没有发 挥“小、快、活”的优势，为了适应改革的形势，该厂便将小胶印设 备独立，成立了速印部，仅半年的时间，速印部就盈利3万元。《条 例》下发后，这个厂加快了转换机制的步伐，将9个车间化分为3条独 立的专业化生产线：即书刊印刷线、包装装潢印刷线和票证零活印刷 线。这三条生产线有生产经营自主权，直接服务用户，大大增强了竞 争力。 （庄岩） |