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【日期】= 1992.11.14
【期号】= 499
【标题】= 深化内部改革 转换经营机制  市化工厂提前两个月超额完成全年生产任务
【版次】= 02
【版名】=
【作者】= 张连玉
【专栏】=
【正文】=
 

深化内部改革 转换经营机制  市化工厂提前两个月超额完成全年生产任务

张连玉  (1992.11.14)

  深化内部改革 转换经营机制
  市化工厂提前两个月超额完成全年生产任务
    本报讯 市化工厂积极深化企业内部改革,依靠科技进步,取得
了较好的经济效益。1—10月份实现产值1748万元,完成年计划的113
%,比去年同期增长64%;实现利税307万元,完成年计划的110%,
比去年同期增长81.5%,提前两个月完成全年生产任务指标。
    该厂不断深化内部改革,落实企业自主权。他们打破干部与工人
、固定土与合同工、合同工与临时工的界限,实行平等竞争,任人为
贤。5名厂级领导中有1人是从工人中提拔的,36名中层干部中有17名
是工人,其中还有5名是刚出徒的合同制工人。该厂认真落实并用好
用工自主权。在新招收的合同制工人中,对4名表现突出、贡献大的
提前转正定级,另有8名违犯厂规厂纪、表现差的延长转正定级,还
有3名严重违纪的予以辞退。他们还制定了410条、15000多字的《经
济责任制考核办法》,做到责、权、利相统一。并建立责任制考核和
分配公开栏,对考勤、违纪率、奖金、工资分配等全面公开,从而大
大提高了职工生产积极性。今年,该厂吨碱耗盐、电、气达全省较低
水平,产品合格率达100%。
    该厂还重视发挥科技人员作用。今年以来,先后组织10多批100
多人次参加各种科技研讨和培训,还请专家、教授来厂现场指导,并
制定《市化工厂合理化建议和技术革新管理规定》,建立激励机制,
使全员科技水平得到很大提高。
    今年该厂靠科研和技术改造节约资金50多万元,仅蒸发工段三效
顺流强制循环制30%、45%液碱工艺改造就节约资金21.6万元。
      (张连玉)

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