| 【日期】= 1993.01.16 |
| 【期号】= 526 |
| 【标题】= 更新观念 转换机制 拓宽范围 市物资系统销售总额超六亿 |
| 【版次】= 01 |
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| 【作者】= 岳清峰 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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岳清峰 (1993.01.16)
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更新观念 转换机制 拓宽范围 市物资系统销售总额超六亿 本报讯 去年，市物资系统广大干部职工进一步解放思想，转换 经营机制，拓宽经营范围，取得可喜成绩，全市物资系统销售总额突 破6亿元大关，实现利润955万元。 他们强化内部管理，转换内部机制，重点抓好了清仓利库、共同 管理、资金清欠等项工作。在人才机制上，注重企业领导班子建设， 将一批业务骨干提拔到了重要岗位上；在激励机制上，他们合理拉开 分配档次，努力克服平均主义；在用工机制上，进行了试用制、风险 抵押制、内部集资等尝试，较好地解决了人才缺乏和人满为患的问题。 他们在经营工作上实现了三大转变，一是由内向型向外向型转变 ，二是由专业型向综合型转变；三是由小生意向大流通转变。其主要 做法是在武汉、广州、珠海和上海等地增设了对外窗口，扩大了业务 联系，加强了与国内大城市、沿海开放城市、特区及边境城市的联系 与合作。另外，他们还积极兴办实业综合经营。 （本报记者 岳清峰） |