【日期】= 1993.11.02 |
【期号】= 651 |
【标题】= 创业者的足迹——记市南郊建安公司经理李延增 |
【版次】= 03 |
【版名】= |
【作者】= 许好成 |
【专栏】= 金谷杯黄河口人征文 |
【正文】= |
许好成 (1993.11.02)
创业者的足迹 ——记市南郊建安公司经理李延增 1992年春,李延增出任市南郊建安公司经理。在不到一年的时间里 ,他和他的同伴们,硬是凭着百折不挠的拼搏,使一个刚刚组建的企 业,完成产值270万元,创利税25万元。企业获1992年东营市建筑行 业先进管理奖,并被《山东千家企业大观》收录。他本人被授予市建 筑行业先进工作者光荣称号。企业的发展,记录了一个创业者所走过 的一段不平凡的道路。 李延增上任时,公司一无资金,二无技术力量,三无机械设备。 李延增没有发表什么就职演说,而是捧出了十几年积蓄准备盖房的90 00元现金,交给会计作为公司开发费。 为承揽建筑业务,李延增和他的助手们跑遍了油田、地方几乎所 有的建设单位。人家看看那辆破“130”车,又瞅瞅这位农民打扮的 经理,直摇头,竟无一家理睬。一连好多天,李延增吃不好饭,睡不 着觉,他暗暗下决心,就是再难,也要闯出条路来。恰在这时,一家 建筑公司出高薪聘他出任副经理。优厚的待遇,对一个连工资也没有 保障的人来说无疑具有很大的诱惑力。但是,李延增耳边响起了场党 委韩书记的话:“延增啊,我把15个失业职工交给你了,我们场能不 能走出困境,就看你这头一炮能不能打响!”经再三盘算,一个“借 鸡下蛋”的方案在他脑中形成了。他找到一家建筑公司的经理,说明 了自己的情况后,提出以这家公司的名义承接油建官七接转站建筑工 程。这位深知李延增人品和才干的经理欣然同意了。李延增深知,要 想在建筑行业高手如林的竞争中站住脚,必须以质量求生存,以信誉 求发展。在全体职工大会上,他郑重宣布:“这是我们公司成立以来 接的第一项工程,宁愿不挣一分钱,也要保证工程质量,谁负责的工 段质量出了问题,就是砸我们公司的饭碗,我就要先砸他的饭碗。” 他的亲属在施工中不小心损坏了公物,副经理们出面讲情,妻子劝他 手下留情。他毅然不念私情,给予处罚。经过艰苦奋战,工程顺利竣 工,并被评为优良工程。 初战告捷,大大鼓舞了李延增和全体职工的士气。但李延增和他 的助手们非常清楚,要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地,就必 须引进培养人才,更新设备,增强企业实力。为此,他大胆聘用高级 工程师1人,助理工程师2人,助理会计师2人,技术员11人,还投资8 3万元,添置了设备。由于采取以上措施,大大增强了企业的实力。 为了使企业管理进一步科学化、规范化,李延增按照企业管理规 律,结合本公司的实际,制定了公司发展规划、施工细则、安全管理 规定等一系列规章制度。科学化、规范化管理,使公司不断发展壮大 。公司由原来的一个施工队,发展到4个工程处。此后,他又投资办 起了带锯厂、板房厂。1993年他又新组建装卸队、服务公司等,均取 得了较好的经济效益。 许好成 |