| 【日期】= 1994.01.08 |
| 【期号】= 681 |
| 【标题】= 市外贸纺织服装公司转换经营机制见成效 去年完成出口商品收购额7000多万元，实现利润12．5万元 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 王爱珍 王圣锋 |
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【正文】= 
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王爱珍 王圣锋 (1994.01.08)
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市外贸纺织服装公司转换经营机制见成效 去年完成出口商品收购额7000多万元，实现利润12．5万元 本报讯 市外贸纺织服装公司面对逐步深化的外贸体制改革，迅 速转轨变型，主动适应市场。转换企业的经营机制，强化内部管理， 取得了较好的经济效益和社会效益。去年，该公司完成出口商品交货 值达7000多万元，实现利润12．5万元。 该公司是1992年成立的，只有20余人，同时背有当初市外贸公司 分家时分给的106万元债务。针对这一情况，他们积极深化内部改革 。在公司内部实行了双向优化组合，在定编、定员、定岗的基础上， 兵点将，将选兵，实行自由组合，进一步强化了业务力量。组建了劳 动服务公司，妥善安置富余人员。采取逐级承包方针，分别同两个业 务科和劳动服务公司签订了内部经营承包合同，科室又将承包指标层 层分解到个人，同时，还实行了全员风险抵押金制度，使得人人有压 力，压力变动大，调动了职工的积极性。 他们加强内部管理，综合运筹、合理利用资金，压缩费用开支。 去年年初，对职工出差费用实行包干，仅此一项，全年可节约出差费 用4．5万元，还建立健全了各项费用审核签批制度。面对资金紧张的 情况，在争取中国银行支持的同时，紧紧依靠省外贸纺织服装公司， 加快同它们的货款结算，积极争取省公司预付货款。这样，去年就减 少银行贷款利息支出13万元。费用水平也由1992年的74．62％下降到 去年的9％。 另外，该公司根据市场变化，抓住本地货源，伸长腿跑远路，主 动找米下锅。他们抓住我市油棉厂从外地购进大量棉籽、棉饼及菜籽 进行加工的有利时机，积极争取省纺织进出口公司的支持，组织棉粕 、菜籽粕出口。去年组织出口棉粕、菜籽粕41000吨，收购值达3500 万元。他们针对本地服装面料缺乏的情况，先后四下无锡、淮阴，三 去安徽组织面料，安排生产，并与外省十余家生产企业建立了良好的 合作关系，为实现“大流通、大外贸”奠定了基础。 （王爱珍 王圣锋） |