| 【日期】= 1994.01.11 |
| 【期号】= 682 |
| 【标题】= 龙头带动集团经营 市场开发潜力巨大——对我市饲料工业发展的调查思考 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 刘延祥 赵洪彬 文东 |
| 【专栏】= 工作研究 |
【正文】= 
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刘延祥 赵洪彬 文东 (1994.01.11)
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龙头带动集团经营 市场开发潜力巨大 ——对我市饲料工业发展的调查思考 本报通讯员 刘延祥 赵洪彬 本报记者 文东 去年，李殿魁书记在市粮食局调查研究时强调指出，市粮食局饲 料公司应发展成为我市饲料工业的龙头企业，并以此推动全市饲养业 的发展。结合市领导这一要求，认真总结一下我市饲料工业近年来的 实际情况，找一找发展饲料工业的优势、前景和出路，无疑将是很有 必要的。 饲料是饲养业的物质基础，饲料工业是饲养业现代化的坚强支柱 。饲料占饲养业成本的百分之七十，饲料质量和供应量决定饲养业生 产的经济效益。饲料行业的发展以饲养业的振兴为前提，饲养业的发 展以饲料行业的扩大为依托，两者唇齿相依，相互依存，共同促进。 但是，近几年我市饲料工业发展缓慢，远远不能适应饲养业发展 的需要。下面就如何发展我市饲料工业谈点粗浅看法： （一）发展饲料工业势在必行 近几年，我市的饲养业得到了长足发展。仅就规模饲养户的粗略 统计，全市（包括油田）蛋鸡存养量已达80万只，肉食鸡年饲养量超 过400万只，生猪饲养量超过15万头，淡水养鱼面积可达10万亩。涌 现出了象利津县的官庄村、垦利县的大三合村这样的许多养鱼、养鸡 专业村。按现有饲养规模计算，我市年需鸡、猪饲料约6．6万吨、鱼 料10万吨。而我市独立生产经营饲料的企业只有粮食部门所属的三家 ，只能满足需求量的十分之一。尤其是市饲料厂现在仍然使用1985年 建厂时的加工设备，年班产能力仅有4000吨，不仅产量低，而且技术 水平低，能加工饲料产品少，职工劳动强度大，在全省市地级饲料企 业中已属于最落后的一种。 当前维持我市饲养业所需的饲料除三家饲料厂生产及外地流入部 分外，绝大部分是饲养场（户）自制饲料。饲料质量很有稳定。有不 少的饲养户因没有饲料原料的监测手段或不了解饲料的基本常识而导 致养殖亏损。许多饲养户迫切要求与饲料厂签定长年供货合同。但饲 料厂力不从心。现在，我市快速发展的饲养业与严重滞后的饲料业之 间的供需矛盾已经十分突出。 作为饲料所必须的添加剂预混料产品在我市还是空白，我市每年 需求400多吨，全部依靠从外地市购入。作为饲料的新一代产品：稞 粒饲料，质量稳定、保质期长，饲料报酬高，在发达国家及我国南方 已普遍使用，而在我市还不能批量生产。由此也不难看出我市饲料业 水平确实很低，饲料市场供应缺口很大。随着饲养规模不断扩大，饲 料的供需矛盾将越来越突出。 （二）发展饲料工业具有广阔的经济前景 饲料工业在发达国家和地区占有重要经济地位，美国的饲料工业 被列为该国的十大经济支柱产业之一。许多外商来华投资兴建饲料厂 和饲料添加剂厂，仅泰国正大集团和美国康地公司在华的独资、合资 企业就有十几家，还有港、台商也来大陆发饲料财。经济的发展必须 极大的提高人们的消费水平，肉、蛋、奶在人们食物结构中所占的比 重将越来越大，这种食物结构的变化必须刺激饲养业的发展，进而也 会推动饲料业的发展。饲养业对饲料的需求无论从数量上还是质量上 都有很高的要求，饲料市场只会扩大而不会萎缩。 我市交通方便、地理位置优越，我们的产品可以北上东北也可以 南下中原，还可以打入国际市场。我们发展饲料工业既占天时，也占 地利，所欠的只有现代化设备这个“东风”了。社会发展和科学技术 进步也将为饲料产品提供广阔的市场。商界有句名言：“卖吃的东西 和女人用品最赚钱”人们吃的肉鱼蛋奶等都是由饲料转化来的，畜禽 鱼虾天天要吃料，所以，只要饲料质量好，利率合理，不愁没有销路。 我市已经具备了发展饲料工业的基础条件。市饲料公司建立8年 来，坚持重质量、守信誉，在饲养户中已享有较高的威信。其次，饲 料厂已有一定的生产经营饲料的经验。在此基础上扩大再生产，投资 省、见效快。虽然我们的周边市地已建了几处规模较大的饲料厂家， 但他们对东营的饲料市场构不成威胁。因为饲料产品是笨重物资，搬 运需要大量的费用，如果我们开展市场竞争，仅节省运杂费一项就足 以击败竞争对手。 （三）关于发展饲料工业的几点具体设想 （1）重点建设饲料骨干企业，带动饲料业全面发展。 集中资金建设一处达到国内先进水平的大型饲料厂。我们讲发展 饲料工业，首先应当考虑设备的技术水平和生产能力。新建饲料厂的 最佳基础应是现在的市场饲料公司。 （2）组建饲料集团，走集团化经营的路子。 我市的饲料工业虽然基础薄弱，竞争能力差，但联合起来就能够 增强生存、竞争能力。笔者调查了我市的几处乡办、农场办的小型饲 料厂，他们都日子不好过。唯一的生存办法就是与大饲料联合，采用 大饲料厂的浓缩饲料，再就地加入玉米、麸皮等能量饲料使其成为全 价配合饲料，这样即节省费用又方便用户还扩大了饲料销量，是一举 多得。当然还有许多的联合形式，包括原料购进、产品销售、技术合 作、职工培训等，最终形成，以饲料公司为龙头走饲料——饲养—— 加工冷藏——销售一条龙的路子，这是振兴我市饲料工业的可行之路。 |