| 【日期】= 1995.12.21 |
| 【期号】= 986 |
| 【标题】= 强管理 降消耗 增效益——垦利县争创初级农村电气化县工作纪实之四 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 王兵 |
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【正文】= 
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王兵 (1995.12.21)
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强管理 降消耗 增效益 ——垦利县争创初级农村电气化县工作纪实之四 垦利县电业局结合“管理效益年”劳动竞赛活动，把企业的管理 与企业的创收增效结合起来，积极开展降损节能工作。 年初局领导一班人从全局工作入手，深挖企业内部潜力，确定了 以“降损节能，增收节支”为工作重点，成立了局降损节能领导小组 ，采取果断措施，狠抓节能工作，强化企业管理，使全局各项工作出 现了新的生机。一是加强领导，深化农电管理。为充分发挥管电部门 的职能作用，在全面落实国务院第一、二号节能令的基础上，结合本 县实际下达了节电、设备改造淘汰计划，并结合线损管理的有关规定 ，按月考核、按季兑现，与奖金挂钩，促进了节能工作的开展，同时 也为农村标准化建设和降损节能工作奠定了良好的基础。二是加强节 约用电，降低线损、增加效益。坚持开展多功能，全方位的节约用电 活动，在县三电办公室的统一组织下，结合节能宣传周及“管理效益 年”竞赛活动，发放宣传材料、张贴安全用电、节约用电标语和通告 6000余份，在全县范围内掀起了以“节约电力能源为荣、浪费电力能 源可耻”的宣传高潮，使全县人民认识到电力能源在社会主义现代化 建设中的作用和地位。同时针对线管理这一薄弱环节，调整了线损管 理机构，由分管经营的局长任组长，设一名线损专责人，各供电所、 站设一名专（兼）职线损员，形成了局、所、站、三级降损管理网， 并把线损管理与职工的经济利益挂钩，签定责任状，明确了各所站的 工作目标，使全县综合线损降至1.65％，比市局下达的指标降低了6. 85个百分点，仅此一项就节电310.4万千瓦时，节约资金68.9万元。 他们还对全县用电较大的拳头企业进行产品定额单耗考核，按国家下 达的产品定额单耗与企业签定了供用电奖惩协议，并按“谁超限谁， 超用扣还”的原则，有效地控制了超定额的用电现象，今年1—10月 份定额单耗节电达660.52万千瓦时，促进了企业的节约用电工作。三 是，提高负荷利用率，推行削峰填谷。在对全县用电设备统计摸底的 基础上，建立健全了用户用电档案，根据用电性质和用电规律，帮助 企业安排生产班次，发挥低谷用电优势，提高了负荷的利用率，由原 来的70—75％升至88～90％，使有限的电力发挥了较大的社会效益和 经济效益。 （王兵） |