【日期】= 1995.05.02 |
【期号】= 886 |
【标题】= 何不学学刘备 |
【版次】= 02 |
【版名】= |
【作者】= 李在田 |
【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= |
李在田 (1995.05.02)
<日期>=1995.05.02 <期号>=0886 <标题>=何不学学刘备 <版次>=02 <版名>= <作者>=李在田 <专栏>=芳草地随笔 <正文>= 何不学学刘备 本月主笔 李在田 三国时代的刘备,论谋略,不及他的军师诸葛亮、徐庶、庞统; 论武功,不及他的五虎上将关羽、张飞、赵云、马超、黄忠。但文臣 武将们对刘备却都非常敬重,可称得上是忠心耿耿,舍命陪君子。所 以,刘备能从无到有,在敌强自弱的情况下,连续取得数次重大战役 的胜利,最后终于夺得三分之一的天下,当上了蜀国的皇帝。 细想起来,刘备并非无能之辈,他也是一个人才,并且是一个了 不起的人才。他的才能主要表现在他敬才、爱才、重用人才方面。著 名的“三请诸葛”,从古至今,家喻户晓,人人皆知,成为美谈。 刘备重用人才,古今中外可称得上典范,认真学学刘备,很有现 实意义。就企业来说,重用人才,效益可从无到有,从少变多,规模 会不断发展、壮大。 在当今新的形势下,市场竞争异常激烈,一个企业的成败,关键 在于人才。人才,是企业的灵魂;科技,是企业的翅膀。这是企业腾 飞的关键所在。所以,我们的企业决策者,很有必要学学刘备。 学刘备,应该学什么,怎样学呢?以笔者之见,还是根据自己的 实际情况,有针对性地学为好。 一般说来,好的、强的企业,都有善经营、会管理的人才支撑着 ,你看全国许许多多的先进企业,哪一个头头不是著名的企业家!从 这个意义上说,那些长期亏损、频临倒闭的、不死不活的企业,不管 摆出多少条理由,其主要问题还是个人才问题。所以,这样的企业应 根据自己的情况,把企业内部没有重用的人才重用起来,如果实在没 有人才,就来个井里无水四下讨,像刘备那样到处打听,发现了人才 就去请。为了求贤,下跪、磕头都行,只要把真正的人才请来了,财 源就会滚滚来。 有些地方和单位,至今企业没有发展起来,这些地方和单位的头 头脑脑们,很想搞好企业发展经济,但又总是强调这困难,那困难, 你想,刘备当初三请诸葛亮,他有啥?还不是困难一大堆?世界上的 任何事物,都是从小到大、从弱到强,逐步发展起来的。自己办企业 有困难,有的甚至觉得困难重重,但只要抓住了问题的本质,抓住了 主要矛盾,其它问题都会迎刃而解。这个主要问题,就是人才问题, 这些地方和单位的头头们,企业发展不起来,何不学学刘备! |