| 【日期】= 1995.05.02 |
| 【期号】= 886 |
| 【标题】= 农为本——广饶县稻庄供电站“三为”服务纪实 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 兆阳 建强 清秀 |
| 【专栏】= 绿洲杯新闻竞赛 |
【正文】= 
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兆阳 建强 清秀 (1995.05.02)
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<日期>=1995.05.02 <期号>=0886 <标题>=农为本——广饶县稻庄供电站“三为”服务纪实 <版次>=01 <版名>= <作者>=兆阳 建强 清秀 <专栏>=绿洲杯新闻竞赛 <正文>= 农为本 ——广饶县稻庄供电站“三为”服务纪实 兆阳 建强 清秀 弯弯的淄河从广饶县稻庄镇缓缓地流过，哺育着这方水土上的万 千生灵。位于淄河岸边的稻庄供电站则把光明送到千家万户，推动着 全镇经济的快速发展。 近几年来，稻庄供电站坚持“电力为农业、为农民、为农村经济 服务”的宗旨，大力加强基层基础设施建设，强化农村用电管理，提 高“三为”服务水平，谱写了一曲“农为本”的赞歌，留下了一串串 “农为本”的动人故事…… 1 要说稻庄镇电力发展的历程，应该从1987年说起。 1987年以前的稻庄镇没有自己的变电站，由大王变电站供电。由 于电网供电半径大，线损高，电力“卡脖子”现象时有发生，特别是 到了农忙季节，五天供电一天，又时来时停，满足不了农田灌溉和工 副业生产的需要，村镇的照明用电和节日用电也得不到保证。 “经济要发展，电力需先行”1970年就在这里工作，与农电结 下不解之缘的站长李景文深知，如果不加快电网的改造步伐，彻底改 变电网的落后面貌，电力将制约全镇经济的发展。为了使电网早日得 到完善，他上县局、跑乡镇、下村庄，向镇委、镇政府和县局领导汇 报，到用户宣传发动，得到了各级领导和人民群众的支持。于是，一 个改造电网、服务经济的长期规划很快形成，并付诸实施。 稻庄35千伏变电站的建设是电网改造的重头戏。在建设过程中， 供电站的同志们全力地赴，办理征地手续，并承担了所有线路的施工 任务。在县电业局和镇委、镇政府的支持帮助下，仅用了9个月的时 间就完成了一年的工作量。1987年11月23日，变电站一次送电成功， 结束了稻庄镇无变电站的历史，迈出了电网改造的第一步。 随后，李景文又组织职工对全镇的高低压线路、用电设施进行了 大规模的整修。几年下来，新架整改高低压线路150公里，新上更换 变压器120台，安装其它电力设备527台（套），整改过程中，有些村 庄缺少资金，站里为其垫支15万元，保证了线路改造的顺利进行。 到了1993年，由于全镇经济的迅猛发展，年用电量由1987年的37 8万千瓦时增加到当时的1122千瓦时，电站主变超负荷运转，造成全 镇电力供需矛盾比较突出，应尽早实施增容工程。县电业局对此非常 重视，组织工程技术人员施工；镇委、镇政府全力支持，千方百计筹 措资金。经过各方面的共同努力，当年6月，总投资110万元的增容工 程竣工，使稻庄35千伏变电站主变总容量由原来的5200千伏安增加到 9500千伏安，基本满足了全镇经济建设和农业开发用电。 如今，全镇标准合理的电网骨架已经形成，高低压线路设备达到 一类标准，51个自然村90％达到标准化用电村，耕地面积全部实现电 灌化。年供电量由1987年的378万千瓦时增到1994年的1309万千瓦时 。为“三为”服务提供了强有力的保障。 2 供电站的干部职工根植于这片热土，深知电费电价对农民群众 生活的影响，也是群众关心的热点。站长李景文经常告戒自己和同事， 要减轻农民负担，对得起父老乡亲。 为加强电费管理，减轻农民负担，把“三为”服务落到实处，他 们完善了电费收缴全过程的监督机制，认真作好“人民电业为人民” 这篇文章。一是坚持电费公开，民主监督制度。对电费定期张榜公布 ，置于群众监督之下，而且达到帐、卡、单据统一。二是实现同步抄 表监督，防止电费因线损波动而增长。要求电工对各户抄表与站抄表 时间同步，避免因抄表时间差带来的线损变化。三是实行电费收缴监 督。实行了“村电工抄表、村会计收费、供电站审核”的三分离制度 。同时，为使电费计算准确、清楚、高效，对电费计量实行了微机管 理。通过这些措施，农业用电电费结交价降到了0.45元／KWH，杜绝 了人情电、关系电和公用电不收费现象，仅去年就减轻农民负担3.5 万元。四是供电站定期抽查监督。即站包片人员每月拿着公开榜与实 际户数对照，增加了电费回收工作的透明度。 过去农村低压线路导线细、线路长，负荷分配不合理，造成低压 损失高，变损比重大，这是电费高的又一原因。为解决这一问题，他 们对所有用电村进行标准化建设改造，提高供电质量，使低压线损由 1993年的11.5％降到现在的7.5％，年可节电20万千瓦时，为群众节 省电费9万余元。为了降低高压成损，他们投资12万元在131台变压器 上按装了计量箱，使线损由去年的6.4％降到今年第一季度的1.1％， 远远低于县局规定的2.81％。还采取“三表三线”方式供电，把照明 、工副业、农排农电分开，使负荷分流。另外，从社会上聘请了47名 用电监督员，实行电费综合治理，使全镇电费长年保持在合理范围内 。有一年4月份，受省委、省政府委托，省、市、县物价局联合对该镇 西家村、闫口村的电费情况进行调查，结果出人意料，群众争着向检 查团反映供电站如何帮助他们改线降低线损，电费如何下降等情况。 电费检查变成了事迹汇报，检查团人员深有感慨地说：“乡村供电站 如果都象稻庄一样，电费就不会出差了。” 3 稻庄供电站现有职工13人，担负着全镇51个村和百余家乡镇企业 、村办企业的供电任务，辖10KV线路63.57千米，0.4KV线路190.20千 米，配电室110处，变压器131台／11335KVA，全镇电灌面积42085亩 ，管理任务非常繁重。因此，在内部管理上，这个站制定了一系列规 章制度，以确保更好地为农业、为农民、为农村经济服务。 这个小站有句名言：“有情的工作，无情的纪律”。翻开该站的 制度汇编，才发现了他的出处。制度的前言里有这么几句话：“…… 规章制度的制定，本着‘分工清、责任明’，‘有功奖、失误罚’的 原则，本着‘有情的工作、无情的纪律’制定本制度。作为站领导很 不愿意用规章制度罚某一同志，目的是为了人民电业更好地为全镇三 万余人民服务，使人民的利益不受损失……”。 站小事多的供电站为了保证正常供电，对内部职工建立了严格的 岗位责任制，规定：站上所有人员要准时上下班，在站人员一律在站 就餐，若迟到、早退一次扣款20元，当日兑现；上班要坚守岗位，不 能擅自离岗，若上班时间找不到人，扣一个月的奖金；外出人员要在 考勤本上记清所去的单位，并向办公室值班人员说明…… “制度定出来就是铁的”，站长李景文如是说。一名干部因有事 没有请假，耽误了值班，被扣罚一个月的奖金；还有一名职工一天早 晨没有准时来开班前会，仅误了两分钟，被按规定扣罚；一名饮事员 上班时间喝酒，被解聘…… 为把“三为”服务工作推向深入，供电站加强了对村电工的管理 和控制，逐步纳入行业管理的轨道。定期召开班前例会，给电工下达 工作任务和指标，把完成任务、安全、上缴电费、农村电价、标准化 建设等纳入电工岗位责任制，月末由供电站和村委会共同进行百分考 核，按得分多少确定电工报酬。他们还通过走访和与村委座谈，对村 电工进行业务作风考核，使村电工的服务态度、服务质量都有较大改 变，增加了电费回收透明度，刹住了借电费回收乱收费、乱加价现象 ，使各类电价都控制在物价部门规定的范围之内。对电工的任免实行 村推荐、站考核、局同意，然后持证上岗，切实为农村和企业的供电 工作搞好服务。 供电站专门设立了一个来访接待室，每逢稻庄大集，便是来访接 待日，目的是为了及时听到群众对电业方面存在问题的反应。今年3 月份的一个接待日，南寨村来人到站里反映，说他们村的电价较高。 站里得知这一情况后，立即派出两名技术员，前去进行全面检查，发 现是由于个别户没有纳入微机管理，电工送“人情电”造成的。站里 决定对此事进行严肃处理，与村委商定更换了电工，群众非常满意。 这些近乎苛刻的制度，这不留情面的处理，蕴含着供电站干部职 工为农村经济服务的满腔热情，蕴含着对农民兄弟的一片真挚情意。 4 供电站的办公室里挂着许多匾，有闫口村送的，上书着“无私奉 献，为民造福”；有北禹村送的，上书着“‘三为’服务的典范”； 有石家村送的，上写着“全心全意为农业，一心一意当先行”；有刁 炉村送的，上写着“久旱逢甘霖，为民解忧难”；有西家送的，上写 着“送来光明，为民造福”……每一块匾都有一个感人的故事，都反 映着供电站心系用户、为民造福的崇高境界。 西家村是一个有310户的大村，由于线路年久失修，设备老化， 线损较大，造成电费较高。李景文得知这一情况后，便带上4名职工 赶到村里，对用电情况进行了详细的调查摸底。当他得知西家村无钱 购买改线材料时，便从站上拿出了6万元帮助备料，并组织队伍帮助 施工，更换和安装了变压器，新架和改架了4条线路，使电费稳中有 降，得到了群众的赞誉。 西水村是一个橡胶专业村，有18家村办股份企业，居我市十强村 之首，村里的干部群众一谈起供电站都说：“要不是供电站的鼎力支 持，我们不会发展得这么快。” 是的，近几年来，供电站先后为该村安装了8台变压器，总容量 达到1665千伏安，年供电量135万千瓦时。1993年春天，这个村的再 生胶厂和胶布厂即将投产，可突失了电力问题。他们找到供电站请求 帮助上电。此时，正值春防，工作非常紧张。以农为本的供电站仍抽 出人来帮助该村办手续、买设备，加班加点为其安装，有时工作到深 夜，及时送上了电，保证了工厂按时开工。今年3月8日，这个村的一 家企业电力设备出现了故障，造成全厂停车，便打电话向供电站求援 。碰巧，站里正开电工例会。站长李景文立即决定：会议暂停，立即 组织抢修。他们立即赶到那家企业，用了半个小时为其修复完毕，机 器恢复了运转。人员回来后，会议又重新开始…… 为了不影响农业高峰用电，供电站便把春防试验、线路设备检修 等工作安排在用电高峰前，尽可能满足农业用电。因为，他们深知， 每当用户浇地时突然停电，用户是多么着急，又给用户带来多少麻烦。 1993年7月份的一天晚上，一场暴风雨袭击了稻庄镇，全镇6条线 路中断，造成全镇停电。当值班人员向李站长汇报了断电的情况后， 凌晨，李景文就骑上自行车，冒着风雨，第一个赶到站里，询问灾情 ，并马上召集人员，制定了当天恢复送电的实施方案。因为，他明白 ，多停电一天，就会给全镇经济造成很大的经济损失。在工地上，他 边指挥、边施工、边向新职工传授技术。在他的带动下，经过全体人 员一天的艰苦抢修，于当天晚上就恢复了送电。人们感叹地说：“遇 上这样的灾害，能当天送电，真苦了供电站的同志们！” 苦了我一个，照亮千万人。这就是稻庄供电站以农为本的真实写 照！ 稻庄镇被评为全市十强乡镇之首，这更有以农为本的稻庄供电站 的一份功劳！ |