| 【日期】= 1995.06.01 |
| 【期号】= 899 |
| 【标题】= 实行机农合一 促进农业整体效益提高 |
| 【版次】= 02 |
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| 【作者】= 阎树信 |
| 【专栏】= 工作研究 |
【正文】= 
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阎树信 (1995.06.01)
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<日期>=1995.06.01 <期号>=0899 <标题>=实行机农合一 促进农业整体效益提高 <版次>=02 <版名>= <作者>=阎树信 <专栏>=工作研究 <正文>= 实行机农合一 促进农业整体效益提高 市农场管理局局长 阎树信 渤海农场积极探索土地与农工、家庭农场与机械化有机结合的最 佳组合形式，采取农业公司设置农机站，分场设置农机队为家庭农场 提供服务。在服务工作中，又把农业机械手和种田能手在两厢情愿的 基础上相结合组成经济联合体，走出一条“机农合一，优势互补，以 机促农，以农养机”的发展路子。 他们的具体做法是： 一、合理配置生产要素，实现“三个结合”，即，机械手与种田 能手的有机结合，大型农业机械与土地的有机结合，大农场与家庭农 场的有机结合。通过探索，该场二分场机务队20名人员组成经济联合 体（其中农业机械手8名，种田能手12名），承包了该队2台联合收割 机、2台“55”胶轮拖拉机和3台链轨拖拉机等7台大型农业机械。同 时又经营957亩良种基地，机械手负责耕耙播收等机械作业，种田能 手负责良种基地的田间管理，机手、机械、能手、土地从大的方面为 统一体，每一单体又都是承包者，在自我生产管理上又进行分工，做 到有机结合，合理分工，各自发挥各自的优势。在经营管理好自己承 包的机械和土地的基础上，对总场内100多个家庭农场有偿实施农机 服务、技术服务和提供良种，解决了家庭农场因劳力少、无机械而发 展受到制约的问题。 二、选好一个机械队长。二分场机务队有7台大型农业机械，同 时经营957亩良种基地，标的定好后，场里竞争上岗，任人唯贤，任 人唯能，吸引了很多有志之士参与竞争。在三名竞争者中，富有管理 经验和技术的陈佃仁同志中标，中标后交上风险金3000元，签定承包 合同，由陈佃仁自己组建队伍，凡进机务队的都上交一定数量的上岗 风险金，实行全员风险抵押。 三、发挥规模效益。他们实行“机农合一”，首先对土地实行统 一规划，作物布局合理，同一地块内种植同一作物，成方连片。其次 是鼓励职工多包地，发展适度规模的家庭农场，发挥家庭农场的规模 效益。由于农机服务搞得好，解除了种地大户的后顾之忧，家庭农场 发展很快，现在全场承包50亩土地以上的家庭农场已发展到97个，百 亩以上的有33户，一分场胡希利承包土地320亩。 四、已有良好的经济效益。实行“机农合一”后，职工的经济收 入和社会效益都有明显的提高。现在全场有大型农业机械49台，共79 9千瓦特，农机队在经营好本身承包的良种基地的同时，辐射到家庭 农场，对家庭农场实行有偿服务，全场机务队1993年亏损7.9万元，1 994年盈利17万元，同时也带动了大农业经济效益的提高，农业收入 由1993年的600万元增加到1994年的725万元。农业机械承包后，维修 费用大幅度降低，维修费从1993年的14.7万元降低到1994年的9.8万 元。同时社会效益也明显提高，去年全场机务队承包费比1993年增长 8万元，全场农业上交利润1993年2.68万元，1994年27万元，1995年 增加到55万元。 五、物竞天择，适者生存，“机农合一”有很强的生命力。黄河 三角洲地区人少地多，土地资源丰富，土地开发是黄河三角洲的一篇 大文章，要做好这篇大文章，其关键是做好大型农业机械与土地结合 的文章，走“机农合一”的路子是一个很好的尝试。首先，实行“机 农合一”可以大大提高农业的发展速度和开发速度。其次，实行“机 农合一”可以充分发挥服务与示范作用，促进农业整体效益的提高。 |