【日期】= 1995.07.01 |
【期号】= 912 |
【标题】= 继往开来 开拓进取 再创西城规划管理工作新局面——西城规划管理九四年工作总结及九五年工作思路 |
【版次】= 02 |
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(1995.07.01)
<日期>=1995.07.01 <期号>=0912 <标题>=继往开来 开拓进取 再创西城规划管理工作新局面——西城规划管理九四年工作总结及九五年工作思路 <版次>=02 <版名>= <作者>= <专栏>= <正文>= 继往开来 开拓进取 再创西城规划管理工作新局面 ——西城规划管理九四年工作总结及九五年工作思路 编者按:在举国欢庆中国共产党诞辰74周年之际,市规划处西城 分处也迎来了两周岁生日。两年来,他们沐浴着改革开放的春风,在 黄河三角洲这片共和国最年轻的土地上展开了奋飞的翅膀。在城市规 划、建设、管理工作中取得了累累硕果。当然,这与他们藐视困难、 战胜困难、奋力拼搏是分不开的。愿他们充分发挥集体的智慧和力量 ,拿起法律武器,维护城市整体利益,使城市规划更上一层楼。 一、健全规划管理机构,充实规划管理人员,加强学习,整体素 质进一步提高。 西城规划分处于一九九三年七月一日成立,为市规划处的派出机 构,与东营区建委合署办公,受市规划处和东营区政府双重领导,具 体负责西城的规划管理工作,包括详细规划和专业规划的编制、实施 、监督和档案管理。由于成立时间短,人员少、年轻,工作量大,我 们先从建队伍、抓作风入手,积极开展政治学习和业务培训,全面提 高整个队伍的思想素质和工作水平,增强集体的凝聚力和战斗力。 九四年四月份从市规划处抽调一名副处长和两名大学生到西城分 处工作,八月份又分配来一名大专毕业生和调入一名大学生,充实了 规划管理队伍。西城规划分处现下设规划管理科和规划设计科,有在 岗人员10名,平均年龄28岁,其中党员4人,列入党员发展培养对象2 人;大专以上文化程度8人,中专以上文化程度10人,目前已有一名 同志正准备攻读城市规划硕士研究生,3名同志在读辽宁党校经济管 理函授班。我们投资约2万余元,购置了电视机、录像机,以及城乡 建设方面的报刊、杂志、音像、图片,并制定了学习计划。 二、抓好规划设计,为城市建设和经济发展搞好超前服务。 去年以来,我们坚持规划先行,根据市场经济发展的需要,多方 筹集资金,充分挖掘潜力,在城市总体规划的基础上,对专业规划和 详细规划作了进一步完善、编制工作,增加了规划的覆盖面,提高了 规划设计质量,发挥出了规划设计“龙头”作用,使西城的规划设计 工作在速度、质量、广度、深度上都有了新的起色。 (一)进一步完善、编制了部分专业规划和详细规划。在总体 规划指导下,委托编制了西城道路交通规划、市容环境卫生规划、抗 震防灾规划等专业规划,现均在完善过程中;完成了五台山路、燕山 路北段(海河路——济南路)、嵩山路中段、安乐居小区、北田新村 、个体交通车站等路段和小区的详细规划,油田编制完成了胜利新村 详规、油建一公司建兴村详规、科技新村详规、运输中心村详规、西 五区详规等,使西城详规覆盖率提高了8%,有效地指导了西城的改 造、建设和管理工作。特别是在五台山路规划编制中,西城规划分处 做了大量细致性、基础性的工作,组成了专门的班子,主管领导靠上 抓,加班加点、昼夜奋战,先后完成了五台山路修建性详规和控制性 详规,有利地指导了五台山路的改造、开发和建设,得到了市领导的 高度评价:“实现了西城规划史上零的突破,是西城旧城改造、开发 和建设史上的新的里程碑!” (二)区城乡规划设计室在人员少、条件差的情况下,编制完 成了油郭乡总体规划、西城抗震防灾规划的基础资料调查、统计工作 ;完成燕山路商品房工程、区建委住宅楼、区卫生所、辛店镇住宅等 单体设计23项,共计建筑面积2.5万平方米,投资额1000万元以上; 完成了区府热管网工程、财政局排水工程设计等。九四年共完成产值 14万元,收入10万元。 三、理顺关系,配套措施,强化管理,实现规划管理“三步走” 的宏伟目标。 第一步,积极理顺关系,充分发挥政府职能。 分处成立以来,首先理顺了市、区和分处、上与下的关系,明确 了责任范围,在干好份内工作的同时,勤请示、勤汇报。其次理顺了 地方和油田、建与管的关系,出台了《西城规划管理办法》,明确了 “西城规划区内的油田所属工程(含开发建设项目)办理一书两证时 ,初审和承报单位为油田规划处,用地和建设单位经油田规划处办理 有关手续后,再到西城规划分处办理一书两证。”我们紧紧抓住《城 市规划法》和总体规划两个有利武器,坚持“规划一张图、审批一支 笔、建设一盘棋”,充分发挥政府职能,现已形成市、区、油田齐抓 共管、企地共建的新局面,使西城的规划管理工作逐步纳入法制化、 正规化、统一管理的轨道。 第二步,配套完善管理措施,进一步规范规划管理程序。九四年 五月二十四日,市规划处召开了全市规划工作会,会上颁发了建设部 统一印制的“一书两证”及配套表格,会后,我们又自制配套了《管 线工程规划许可证》、《临时开工许可证》、《临时用地、临时建设 许可证》以及材料审查通知单等一系列证件和表格,从而明确、严格 了规划管理的工作程序、方法和步骤,使建设单位有章可循,又提高 了我们的工作效率,同时保证了质量。 第三步,进一步强化管理,规划管理工作向广度、深度发展。一 是严把方案设计关,严禁无证设计、业余设计、粗制滥造,争取抓出 一批真正代表西城风貌和时代特色的“高、精、尖”作品;二是严把 资料审查关,缺一不办;三是严把定点验线关,大小建设项目都坚持 做到现场定点、放验线,准确无误,严禁建设单位或个人私自放验线 ;四是严把竣工验收关,严禁施工过程中违犯规划审批私自变更设计 ,没有规划部门的签章一律不予验收;五是严把档案收缴关,竣工资 料不齐全、不合乎要求者一律不予退档案保证金。 四、加强勘测管理工作,为城市建设提供前期服务。 (一)认真贯彻执行《测绘法》,以“七管七保”竞赛活动为动 力,加强测绘市场管理,坚决杜绝非法测绘。(二)发展壮大测绘力 量。测绘小组目前工作人员8人,九四年元月份投资万余元新购置了 一台经纬仪和水准仪及必要的测绘工具,共完成嵩山路、燕山路、五 台山路、胜华路、安乐居小区等道路和小区地形图测量7幅,面积达5 4公顷。(三)协助市测绘处完成了西城地形图测绘任务。 九五年工作思路: 九五年西城规划管理工作总的思路是:继往开来,开拓进取。按 照省、市、区的要求和工作部署,围绕适应市场经济机制、构筑跨世 纪的现代化城市框架,配合市规划处继续抓好新一轮城市总体规划的 编制;大力提高城市规划城市设计水平,突出城市特色,反映时代特 点;增强城市规划执法力度,树立城市规划权威,再创西城规划管理 工作新局面。按照这个总的思路,突出三个重点,抓好六项工作,采 取五条措施。 三个重点: 一是结合全省新一轮城市总体规划编制的部署,按照我市城市总 体规划编制大纲,配合市规划处继续调整完善我市中心城总体规划, 力争两年完成。 二是大力提高城市规划、城市设计水平,规划设计要上档次、上 质量,努力抓出一批能够代表西城风貌与东营市经济地位相适应的规 划设计作品。 三是强化城市规划管理,进一步树立城市规划的权威。突出城市 规划工作的政府职能,继续抓好法规政策的制定。 六项工作: 一是在我市城市总体规划编制大纲的指导下,配合市规划处切实 抓好我市新一轮城市总体规划的编制工作,进一步明确西城“控制三 面、加强一面,向东发展”的发展方向,加强城市基础设施建设,逐 步完善城市功能。 二是做好规划超前(期)工作,写好一篇文章。(一)超前开展 东营市跨世纪的空间发展战略研究,配合市规划处着手编制东营市城 市远景规划,为东营市城市跨世纪发展提供依据,为各级领导决策当 好参谋:(二)专业规划:着手研究西城风貌规划,从理论上开道, 加强理论研究和学术交流,博采众家之长,探索西城风貌的控制和发 展方向;在九四年工作的基础上,完善(成)西城道路交通规划、市 容环境卫生规划、抗震防灾规划、供水规划等四项专业规划;结合市 容环境卫生规划,落实西城规划公厕、垃圾转运站和垃圾处理厂的位 置,配合五台山路的配套、开发搞好五台山路上5个公厕和2个垃圾转 运站的设计,做好垃圾处理厂的规划设计,为改造起步做好前期准备 ;(三)加快详细规划的编制步伐,坚持详细规划超前,大力推行控 制性详细规划,城市详细规划覆盖率要在九四年基础上提高10%:控 制性详规以路为突破口,搞好海河西路,西三路、胜华路、淄博路、 嵩山路北段等五条路段的控制性详规;修建性详规在九四年工作的基 础上,进一步完善安乐居小区规划,为开发建设做好准备,并进一步 扩大范围,西到泰山路,东到胜华路,北到泰安路,南到淄博路,做 好规划前期工作;(四)写好一篇文章,争取在《山东城市规划》上 登载西城规划分处专辑,以提高每个工作人员的专业水平,扩大分处 的知名度和影响力。 三是突出抓好城市标志性地段、标志性建筑群、标志性建筑物 的规划设计。结合五台山路的配套、开发,在控制性详规和修建性详 规的指导下做好开发地段的城市设计,利用规划设计评优手段和行政 手段,使西城的商业、服务性建筑尽量往五台山路上靠拢,以尽快形 成规模,并抓出一批精品,真正成为代表西城风貌和特色的“点睛之 笔”,并以此带动整个规划设计水平的提高。 四是搞好法制建设,切实做到以法治城,依法行政,树立城市规 划工作的权威。抓好城市规划法规规章的配套完善,修订《西城规划 管理办法》,争取以区长令的形式出台,并做好宣传工作。 五是加强城市规划管理监察队伍建设,严格执法,增强透明度, 扩大公众参与,突出城市规划的政府职能,发挥城市规划指导城市建 设和发展的综合职能作用,逐步形成政府管规划,“人民城市人民建 、人民城市人民管”,市、区、油田企地携手共建、齐抓共管的良好 氛围。 今年西城规划管理的重点是“六线”、“两点”、“一大片”: “六线”是三纵三横,三纵是五台山路、西三路、胜华路沿线,三横 是海河西路、淄博路、五六干合排沿线;“两点”是安乐居小区和西 五区;“一大片”是西到泰山路,东到胜华路,北到泰安路,南到淄 博路——区府“府前街”一大片。 六是加强城市规划设计和城市勘测行业管理。(一)大力发展城 市规划设计队伍,积极推广应用新技术,走外引内联、壮大自我的路 子,力争规划设计水平有明显提高,争取上档次、上台阶!(二)制 订城市规划设计市场管理办法,加强对规划设计市场的管理,逐步规 范规划设计市场。(三)搞好城市勘测行业管理,重新树立起勘测管 理办公室的牌子,理顺行业管理的关系,强化行业管理的措施,探索 行业管理的路子,提出行业管理的办法,抓好城市勘测成果的审查验 收。 五条措施: 一是以“齐鲁杯”城市“三上”活动为契机,将“三上”活动的 竞争机制引入到城市规划管理中来,突出城市规划的“龙头”地位, 针对“三上”要求内容逐条抓落实,用“齐鲁杯”城市“三上”活动 机制推动西城规划(管理)工作再上新台阶。 二是搞好《城市规划法》实施五周年的纪念活动,办好一个班。 除继续搞好地方性法规的配套完善外,还要充分利用各种宣传媒介, 大张旗鼓地进行宣传,提高全社会知法、守法的自觉性。同时,办好 一个学习班,邀请油田各二级单位参加,学习总体规划和规划基本知 识,学习规划法和配套法规政策,学习规划管理程序。 三是积极创造公平竞争机制,为创作优秀城市规划、城市设计作 品创造良好环境。继续放开规划设计市场,大力引进高水平、高档次 的规划设计队伍和人才,同时,加强市场管理,防止粗制滥造,假冒 伪劣,确保规划设计质量。 四是充分发挥城市规划的职能作用,树立良好的行业形象。在工 作中,进一步严格规划管理审批程序,严把质量关(五个关口),切 实提高服务水平。 五是加强机构和队伍建设,提高整体素质,上好一堂课。 (一)进一步理顺关系,健全机构,壮大队伍,确保机构队伍与执 法的地位和任务相适应。(二)上好一堂历史课,在全处开展“爱分 处、多奉献”活动,增强职工对集体的热爱和主人翁责任感,争为集 体多奉献。 最后一个建议,建议市、区两级政府落实西城规划前期费,彻底 解决西城规划滞后的问题,充分发挥规划的“龙头”作用,更好地指 导和服务于西城的改造、建设和管理工作,切实把政府对规划(管理 )工作的重视落到实处。 (附图片) 市建委副主任、区建委主任万玉衡(中),区建委副主任、西城 规划分处处长王长仁(左三),市规划处副处长、西城分处副处长孙 庆荣(右三),油田规划处总工张家骏(右二)等西城规划分处和油 田规划处的有关领导正在研究制订有关规划。 ![]() |