【日期】= 1995.10.01 |
【期号】= 951 |
【标题】= 胜利油田钻井工程总公司挖掘潜力效益提高 |
【版次】= 01 |
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【作者】= 邓邦治 徐红梅 |
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邓邦治 徐红梅 (1995.10.01)
胜利油田钻井工程总公司挖掘潜力效益提高 本报讯 今年,钻井工程总公司面对环渤海湾钻井市场开放竞争 激烈的形势,从转变思想观念入手,采取得力措施,下苦功夫,控制 成本,作好创效增效文章。截止到9月底,全公司创产值3.2亿元,1 0个专业化公司无1亏损。 进入二季度,公司领导就带领管理成本的“行家里手”和机关有 关科室长到亏损单位调查研究,上下结合,逐一“会诊”,开“处方 ”。泥浆公司一季度成了亏损大户,调研组与该公司共同确立了走泥 浆化学公司的新路子,二季度一举减亏189万元。 4月下旬,公司主要领导带领有关人员到河南邯郸钢铁总厂学习 “模拟市场核算,实行成本否决”的经验。回来后,举办了两期培训 班,全面实行目标成本管理,横向到边,纵向到人的办法,达到“成 本重担众人挑,人人肩上有指标”。同时,建立了奖罚激励机制,实 行硬考核,硬兑现。公司制定了“科技兴业”战略规划,设立了奖励 基金。技术公司利用人才和科技优势,大打科技增效进攻仗,在草南 平17井施工中,利用计算机防碰程序反复研究,优选设计方案,采用 SST和ESS测量仪全井监控,创出了水平井深1364米、钻井周期10天11 小时、建井周期14天23小时两项全国新纪录,取得了显著的经济效益 和社会效益。 (邓邦治 徐红梅) |