【日期】= 1995.12.02 |
【期号】= 978 |
【标题】= 五星集团的永恒主题:人才为本 |
【版次】= 01 |
【版名】= |
【作者】= 仝兆阳 聂丽芳 |
【专栏】= |
【正文】= |
仝兆阳 聂丽芳 (1995.12.02)
五星集团的永恒主题:人才为本 近年来,市五星集团由一个单一从事汽车修理业的企业,发展成 为拥有10个法人企业、2800万元固定资产,集科、工、贸于一体的企 业集团,1994年被市委、市政府授予“固定资产增长最快企业”称号 。原因何在?总裁任学东一语破的:“人才为本,是企业发展的根本 原因,也是五星集团的永恒主题。” 一个新建企业,急需大量人才。于是,他们大力引进各方面人才 ,使职工队伍素质和企业管理水平明显提高。1992年以来,该公司通 过招聘和调动引进各类人才78名,对企业发展起了很大作用,曹万吉 原来是黄河农场汽车修理厂的副厂长,技术过硬,工作细致,刚刚开 始创业的任学东看上了他,把他调来,负责技术工作。曹万吉现已成 为公司的副董事长兼副总工程师,刘光明,是成都科技大学毕业的对 真空理论颇有造诣的研究生,今年公司通过人才市场把他引进来,几 个月后就成为公司的副总工程师。 几年来,他们先后从市人才市场引进了大批人才,目前60%的中 层干部是从人才市场引进的,有的人才还带起了项目的发展。高树礼 是一位农民,原来在博兴县一乡办石蜡厂干过,懂得石蜡技术。市人 才市场把他介绍给任学东,“只要你投资150万元,我就能生产出石 蜡”,高树礼满有信心地说。任学东信了,立即投资购进设备,盖起 厂房,今年元旦那天终于生产出石蜡。任总裁高兴极了,因为他深知 ,石蜡在国内外市场上非常畅销。一个石蜡化工厂就这样诞生了。没 想到,该项目又被列为省级百强项目——万吨级石蜡项目,总投资48 00万元,投产后年产值可达1个亿、利税1000万元。另外,他们还通 过招聘十几名乡镇企业的干部,嫁接了乡镇企业的管理机制,解决了 国营企业引进乡镇企业机制难的问题。 在用人上,他们彻底打破了干部、工人界限,平等竞争上岗,实 行了“不重文凭重水平、不重资历重能力、不重年龄重实绩”的用人 政策。在这个企业,不论是正式职工还是受聘人员,不论是老同志还 是年轻同志,都有充分发挥才能的机会,因为,他们对人才实行的是 动态管理。在每年一度的大会上,只要在公司工作半年以上,就可以 竞选任何一个干部岗位;当了干部以后也有很大的危机感,如分厂厂 长连续三个月亏损,就会被就地免职。公司特别看重年轻人,用任学 东的话来说:“公司的未来是属于他们的。”对年轻人的使用上,他 们采用“压担子、给票子、给机会”的办法。压担子,就是赋予人、 财、物各方面的权力;给票子,就是给你固定资产、流动资金和地盘 ;给机会,就是给你一两次失败的机会,工作失误一般不作处理,主 要是热情帮助,使其尽快成才。这样,使一大批青年企业家、专业人 才脱颖而出,成为企业的主体,目前公司中层以上领导干部平均年龄 只有23岁,最小的才19岁。 人兴财旺。“人才为本”战略促进了五星集团的迅猛发展,今年 公司总产值可达6000万元,利税600万元。 (仝兆阳 聂丽芳) |