| 【日期】= 1996.01.11 |
| 【期号】= 995 |
| 【标题】= 抢滩意识 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 张松 |
| 【专栏】= 走近万达·万达发展启示录之一 |
【正文】= 
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张松 (1996.01.11)
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<日期>=1996.01.11 <期号>=0995 <标题>=抢滩意识 <版次>=01 <版名>= <作者>=张松 <专栏>=走近万达·万达发展启示录之一 <正文>= 抢滩意识 本报记者 张松 编者按：东营市万达集团股份有限公司，从一个建筑安装队发展 成为名扬黄河三角洲的中型工业企业集团，其发展速度之快、效益之 好令人感叹。万达的快速发展已引起了社会各界的关注。本报自今日 起，将陆续报道万达集团一些成功的经验和做法，期望全市的企业家 们能从中得到一点启迪。 1995年，对万达集团公司来说，的确是大放光彩的一年。 继被山东省科委认定为“高新技术企业”之后，又跻身于全国乡 镇企业最高利税总额千强企业行列，并名列全国金属制品行业最大规 模百强第39位。 也就在这一年，万达集团的产值达到了1．768亿元，创利税2100 多万元；其中，工业产值达1．426亿元，实现利税1823万元，着着实 实地发达起来。 短短8年间，万达从一个不足50人的建筑安装队，迅速发展成为 具有较强实力的工业企业集团，走出了“建筑安装打基础，工业项目 迈大步”的企业发展成功之路。 走近万达，细细探寻，我们不难看出，万达集团发展和崛起的轨 迹里，印痕最深的当属万达人的“抢滩意识”——抓住机遇，发展自 己。 1988年，万达集团公司的当家人——巴洪斌，从胜坨乡综合厂党 支部书记的位置上调到了万达集团公司的前身——安装公司。当时的 企业，除了几部拖拉机、电焊机，再也没有什么家当。那几十号人无 事可做，松松散散，难见生机。而此时，油田大规模的滨海夺油会战 正是热火朝天，大量的地面设施建设急需安装队伍的加入。 巴洪斌和他的伙计们瞅准了：这是闯路子、创牌子的大好机遇。 必须抢抓在手！当时，正值雨季，施工现场成了烂泥滩，一些大的施 工队不愿意干，急得油田单位的同志团团转。就在这个当口，巴洪斌 出现在油田同志的面前，拍着胸脯说：“这活我们干。”“你们能行 吗”？人家把怀疑的目光盯在了落后的设备上。巴洪斌立下了军令状 ：“一期工程干不好，我们走人，所有资产留下。”贷款添置的6部 拖拉机、4部汽车到位了，两个安装分队组建完成了，加上职工们的 顽强拼搏，终于提前4天完成了长达4公里的529管线安装任务。这 一机遇之仗，打得异常艰苦，但却打出了信誉，打出了企业的生机， 也为以后的发展铺就了一条路。 时隔不久，他获悉油田每年需要数千吨油毡，而当地却没有生产 厂家。巴洪斌敏税地意识到，这又是一次难得的发展机遇。原料和销 售市场的考察情况，使他果断地拍板，投资20万元立即上马了油毡纸 厂。投产10个月就全部收回投资，产品供不应求，并远销到香港、缅 甸、印度等国家和地区。万达人再一次与机遇握紧了手。 在万达集团公司的发展过程中，万达人不仅善于抓机遇，而且会 找机遇。几年前，在他们为油田施工的一项安装工程中，因电磁线紧 缺，甲方只好通知他们停工。巴洪斌问油田一位工程师：“换别的金 属线行吗？”工程师摇了摇头说：“不行。只能用这一种”。言至此 处，工程师长叹了一口气。就是这声叹气，把巴洪斌叹了个激灵。而 且，随后进行的市场考察结果表明：电磁线在国内属紧俏产品，全国 只有两个生产厂家，远远不能满足市场需要，每年都要大量进口，仅 胜利油田一年就需要600万元的货。万达人惊喜了，决心也下定了！ 这种高新技术产品在乡镇企业照样能生产出来，而且要在东营地区拔 头等。万达人三顾上海合成树脂研究所，五赴天津绝缘材料厂，专家 终于来到了胜坨。3个月设备安装完毕，6个月产品试制成功，当巴洪 斌带着产品专赴广州电器研究所鉴定时，该所的技术权威十分惊讶， 连声赞叹：“太好了，一个乡镇企业能在这么短的时间内生产出这样 的产品，太不可思议了。”就是这种产品让万达集团公司抢了先、扬 了名，先后获两项国际大奖和农业部科技进步奖、省星火计划奖、省 新技术产品发明一等奖，牢牢地占领了国内几大油田的销售市场，产 品畅销不衰，效益之好自不多言。 ……毋需再有过多的述说，我们至少可以明白一个普通的道理： 机遇对任何人都是平等的，关键是能不能抢先一步抓住机遇。认清了 ，找到了，看准了，就要牢牢地把握住，任何成功发达的企业无不如 此。此理又何止是仅对企业而言呢？！ |