【日期】= 1996.01.16 |
【期号】= 997 |
【标题】= 把根稳住 |
【版次】= 02 |
【版名】= |
【作者】= 崔建国 |
【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= |
崔建国 (1996.01.16)
<日期>=1996.01.16 <期号>=0997 <标题>=把根稳住 <版次>=02 <版名>= <作者>=崔建国 <专栏>=芳草地随笔 <正文>= 把根稳住 本周主笔 崔建国 柔弱的野草何以能不被雨打风吹去?因为它有根,深深植入泥土 的根。野火烧不尽,春风吹又生。它又何以有如此顽强的生命力?因 为其身虽已不存,其根尚在。有根也就有了希望。一旦失掉了根,它 的生命也就走到了尽头。企业也有自己的“根”,尽管它是无形的, 却使人无时无处不感到它的存在,它的重要。企业的盛衰荣枯,莫不 与它息息相关。那么?企业的“根”究竟是什么?杰出的社会主义企 业家马恩华的一句名言解答了这个问题:“职工的心,企业的根”。 马恩华的话多么深刻啊!寥寥八个字,道出了企业管理的真谛, 点明了企业发展的动力。企业管理,核心是人的管理。赢得了职工的 心,也就稳住了企业的根;稳住了企业的根,也就为企业经受市场风 雨洗礼,求生存,求发展奠定了坚实基础。 如何把企业的根稳住?这是一个现实而意义重大的课程。从马恩 华身上,我们可以得到不少有益的启迪。 把根稳住,就必须自觉尊重职工的主人翁地位。马恩华在这方面 为国有企业的经营者做出了表率。他注意充分发挥职代会的作用,企 业的重大决策,均提交职代会讨论。 他虚心听取职工的呼声与建议,并运用多种形式,通过多种渠道 ,让职工充分行使建议权、监督权、决策权。 把根稳住,就必须时刻把职工冷暖系心间,真正做到“一枝一叶 总关情”。马恩华常说:“只有厂长的心贴近职工,职工的心才能贴 近国家”。他上任后,先后投资5000多万元,盖起36栋宿舍楼,缓解 了职工住房困难。职工盘中餐,他关心;挡车工的脚上鞋,他关心; 大龄女工的个人问题,他也关心。他捧出一颗心来对职工,职工们回 报他的,是支持,是信任,是高昂的工作热情。 把根稳住,还须借助人格的力量,“其身正,不令而行;其身不 正,虽令不从”。马恩华出任保定一棉厂长之始,就给自己“约法三 章”;一是不利用职权谋私,二是不贪图享受,三是不为亲戚朋友开 方便之门。他以自己的实际行动,以崇高的人格,赢得了职工的拥护 ,稳固了企业的根。 目前,我市正在开展学习马恩华活动。笔者希望企业的经营者们 记住“职工的心,企业的根”这句话,围绕“把根稳住”,多做文章 ,让企业根更深,叶更茂、花更红,果更大。 |