| 【日期】= 1996.06.01 |
| 【期号】= 1056 |
| 【标题】= 培养造就适应黄河三角洲开发建设要求的干部队伍 我市以机构改革为契机加强干部队伍建设 |
| 【版次】= 01 |
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| 【作者】= 东组研 |
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【正文】= 
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东组研 (1996.06.01)
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<日期>=1996.06.01 <期号>=1056 <标题>=培养造就适应黄河三角洲开发建设要求的干部队伍 我市以机构改革为契机加强干部队伍建设 <版次>=01 <版名>= <作者>=东组研 <专栏>= <正文>= 培养造就适应黄河三角洲开发建设要求的干部队伍 我市以机构改革为契机加强干部队伍建设 本报讯 为造就一支适应黄河三角洲开发跨世纪工程要求的干部 队伍，我市以机构改革为契机，采取有效措施，大力加强干部队伍的 思想、组织、作风建设，收到了明显成效。 坚持标准，大力选拔优秀年轻干部。市委按照省、市培养选拔优 秀年轻干部三年规划的要求，从实际出发，坚持干部“四化”方针和 德才兼备的原则，集中选拔了一批经过较长时间培养锻炼、德才素质 都比较优秀的年轻干部，特别是使一批“6·8”式（60年代出生、80 年代大学毕业）干部走上了县处级领导岗位。对年轻干部的使用做到 了“两优先”，即领导班子职数有空缺的，优先提拔使用年轻干部； 同等情况，优先考虑年轻干部。在这次组织调整新提拔的干部中，45 岁以下的占69.1％，其中“6·8”式干部占32.7％。为使年轻干部尽 快成熟，市委决定对新上岗的年轻干部实行跟踪管理制度，在管理中 使用，在使用中促其成长。 强化对干部的动态管理。这次调整干部，注重德才表现，体现动 态管理的要求，做到干部能上能下，不以年龄大小划杠子，不以工作 时间长短定位子。对年龄虽偏大，但身体好、有事业心、工作能力强 、政绩突出、工作需要的干部，该提拔的提拔，该留任的留任。对年 纪虽较轻，但工作不胜任，民主测评综合评价多数群众不信任的，该 降职的降职，该免职的免职。对部分干部做了降级、降职、低职安排 或改任非领导职务安排；对个别干部暂不予安排，视今后工作表现再 予安排。 积极推进干部交流。为了使班子配备适应当前和跨世纪经济社会 发展的需要，加大了干部交流力度，优化了班子的年龄、知识、智能 和气质结构，增强了班子的凝聚力和战斗力。这次组织调整，干部交 流面达40.7％。 适时加强思想政治建设。调整方案通过之后，市委、市政府领导 和市委组织部对新调整的干部进行了认真细致的谈话；对其他未作调 整的干部，也普遍谈了话。谈话中，既肯定成绩，又指出不足，提出 严格要求。为了巩固组织调整的成果，市委不失时机地在市直机关开 展了“四整顿”活动，重点解决在部分领导班子和领导干部中存在的 宗旨观念不强、民主集中制贯彻不力、团结协调不够、作风不实、进 取意识不强、学习气氛不浓、纪律松驰等方面的问题。在整顿中，市 委从解决群众反映强烈的热点、难点问题入手，通过在机关开展“双 学”活动、推广文明用语、推行服务承诺制度、工作时间实行“禁酒 令”等具体措施，促使干部转变工作作风，提高服务水平。通过整顿 ，机关干部利用双休日学理论、学业务、学微机、学英语的多了，深 入农村、企业了解情况，征求意见，帮助基层解决实际问题的多了， 机关风气和机关面貌发生了可喜变化。（东组研） |