| 【日期】= 1996.07.02 |
| 【期号】= 1069 |
| 【标题】= 成功，来自强有力的支撑——广饶县公路局“东营公路杯”三连冠探析（上） |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 彭建新 牛培生 孙东军 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
彭建新 牛培生 孙东军 (1996.07.02)
|
<日期>=1996.07.02 <期号>=1069 <标题>=成功，来自强有力的支撑——广饶县公路局“东营公路杯”三连冠探析（上） <版次>=02 <版名>= <作者>=彭建新 牛培生 孙东军 <专栏>= <正文>= 成功，来自强有力的支撑 ——广饶县公路局“东营公路杯”三连冠探析（上） 彭建新 牛培生 孙东军 沐浴着改革开放的春风，广饶县公路局如芝麻开花，荣誉一个接 一个纷至沓来，自1988年该局已连续七年被省交通厅授予“文明公路 站”、“先进文明公路站”，连续七年被市公路局授予“思想政治工 作先进单位”，连续五年被广饶县委授予“优秀党支部”称号，连续 2年荣立集体二等功，并蝉联三届市公路系统最高奖“东营公路杯。” 是什么力量使这个局能够连中三元，凝聚力在哪里？关键是这儿 有一支过得硬的钢班子带出了一支能打硬仗的铁队伍。 局一班人认为，要使全体职工信得过，就要率先垂范，把班子建 设成为一个团结实干、廉洁自律、密切联系群众的坚强战斗整体。在 广饶县公路局，一班人都有这样的姿态：只争集体荣誉，不争个人功 利。他们“约法三章”。一章：在个人问题上做到不揽权，不越位， 不争功，不诿过，不谋私利；二章：在执行局里各项规章制度上与全 体职工一样严格不走样；在福利待遇上与职工一个标准；三章：在局 内各项管理上实行政务公开，财务收支公开。 他们认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导制度，在关系全局 的重大工作部署、涉及职工利益的重大问题和中层领导干部的任免、 调整、处理上，均由班子成员会集体讨论，集中决定，不搞个人说了 算和临时动议，班子成员会上，书记许钦辉不定调子，全体成员都敞 开思想，各抒己见。对意见分歧较大，一时难以统一和拿不准的问题 ，进一步调查研究后再作决定，在班子内部创造了一种畅所欲言的民 主气氛。他们进一步完善了领导班子成员目标责任制，使每个成员都 有明确分工，按照工作任务量化、责任明确化、完成时间具体化的原 则，把任务落实到每个成员，使人人肩上有担子，身上有责任，手上 有工作，确保了各项目标的实现。 打铁须得自身硬。一班人把自己置身于党员群众之中，监督之下 ，积极听取各方面的意见，自觉接受党内监督，要求职工做到的自己 首先做到，不允许职工做的自己坚决不做。经常深入一线，和工人一 同劳动，带头苦干。对个人问题严格要求。近年来，职工家属、子女 就业问题一直是个难点，敏感问题。对此，局领导班子成员从自身做 起，力戒特殊化，严把“关口”，不为说情风、亲情风、关系风所动 ，无一人违背原则，为自己亲属在公路系统跑安置。对公路系统的项 目考察、洽谈、工程投标等重要业务，不搞单独出击，坚持先由主管 或分管的同志提出初步意见，然后由班子集体讨论、决定，在车辆管 理上，对公车私用问题，领导干部做到带头按规定交纳使用费。 俗话说：“锅不热，饼不贴。”班子一帮人非常注意关心职工、 体贴职工，尽量帮助职工解除后顾之忧，以关心换取真心，凝聚职工 自觉地为事业流汗出力，当好主人。他们先后制定并坚持了一个月一 次的局领导接访日制度和半年一次的局领导走访制度，及时了解职工 的困难和疾苦，通过兴办第三产业，从前年以来，已为18名离、退休 职工及困难职工的家属、子女安排了工作，受到职工的称赞。局机关 内建起了假山水池、娱乐设施齐全的职工之家，高标准的篮球场、图 书馆、歌舞厅，建起了机关住宅楼，40户职工乔迁新居，各工区全部 建起了“职工之家”，配备了电视机、台球、羽毛球等，并为职工宿 舍内安置了太阳能淋浴器。截至目前，局属14个公路管理站全部达标 ，8个站达到了花园式管理站的标准，今年又对6个站进行了重点管理 和投资，使其达到花园式管理站标准。跨入省先进基层管理站行列。 行动是最好的宣言。“一班人”齐唱同心曲，唤起全局人众手擎 天。广饶公路战线的全体职工从局班子这样一个以事业为重设身处地 为群众着想的领导集体身上，看到了广饶公路事业的希望和前景，真 诚与爱心在全局每一位职工心里燃起一团火，化成增强全局凝聚力和 竞争力的源泉。 |