| 【日期】= 1996.07.06 |
| 【期号】= 1071 |
| 【标题】= 工业发展喜中有忧 集中“会诊”对症下药 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 陈谨之 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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陈谨之 (1996.07.06)
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<日期>=1996.07.06 <期号>=1071 <标题>=工业发展喜中有忧 集中“会诊”对症下药 <版次>=01 <版名>= <作者>=陈谨之 <专栏>= <正文>= 工业发展喜中有忧 集中“会诊”对症下药 市委、市政府召开全市工业发展分析调度会 国家森阎启俊出席会议并作重要讲话 本报讯 （记者 陈谨之）7月2日，市委、市政府召开全市工业 发展分析调度会，总结、分析上半年我市工业发展的成绩和存在的问 题。市委书记国家森，市委副书记、市长阎启俊出席了调度会，并就 下半年我市的工业发展提出了新的要求。 阎启俊在充分肯定我市上半年工业发展成绩的同时，实事求是地 指出了存在的问题。他说，尽管我们做了大量的工作，但工业发展的 速度仍然不够理想，没有达到时间过半任务过半；扭亏的力度还不够 ；“质量管理效益年”活动搞得还不够扎实；个别领导的责任心还不 强，影响了工业的健康发展。 在谈到下半年我市工业发展的具体思路时，阎市长重点强调了五 个方面的问题：一是加强现有企业的管理；二是加大企业的改革力度 ；三是加快技改进度；四是加强班子建设；五是各部门要团结协作， 打总体战。 阎启俊说，实现市委、市政府提出的我市由“工业弱市”向“工 业强市”的跨跃，今年是基础年。要动员全市各级领导特别是工交战 线的广大干部职工，打一场硬仗，确保年初各项经济指标全面完成。 在这个问题上，我们已经签了责任状，任何人都不能含糊。 阎启俊指出，企业管理的内容很多，但重点要突出，要抓骨干企 业，各行各业都要排出几个排头兵；要抓市属企业；要抓好扭亏工作 ，要查清亏损的原因，拿出扭亏的办法，不要让“学习邯钢”成为一 句空话，要以成本管理为核心，以财务管理为重点，清帐、清债、清 仓；要压缩非生产性开支，防止机构、人员增长过快。他要求，企业 的改革力度要加大。要引进新的管理机制，在深化改革上下功夫。要 坚决完成今年的技改项目，并要保质保量。明年的项目盘子要尽快制 定出来，不能等靠。要下大力气抓一批大项目，彻底改变我市工业总 量小的状况。 在企业班子建设问题上，阎市长强调，要解放思想，创造条件， 鼓励好人、能人创业。要严格把关，建立严格的管理制度，奖罚分明 。各级各部门要紧紧围绕实现“工业强市”的目标，打总体战、协作 战。各部门要负起这个责任，银行部门要继续支持企业的发展。 在会议结束时，国家森作了重要讲话。一是抓落实。上半年我市 的工业发展取得较好的成绩，很关键的一条是工作作风有了很好的转 变，求实务实抓落实的作风得到认真贯彻，各级班子里混日子的少了 。他指出，“实”字问题非常重要，是衡量班子干好工作的标准。我 们必须脚踏实地地抓落实，对每一项工作，都要下细功夫，把每一项 任务、指标都落实到干部职工的头上。要养成严格管理的习惯，坚决 突出一个“严”字，把各种规章制度健全起来，要学习市化工厂的管 理经验，各主管部门要与企业“同命运，共兴衰”。要培养和倡导敬 业精神。二是抓班子。企业好坏，领导人是关键。要广开视野，打破 身份界线，选好人、选能人，把真正懂经营、会管理、甘奉献的人推 向领导岗位。要全面考核干部，对搞垮企业的干部，要就地免职，不 能提拔，对已调离的，要跟踪追究责任。三是抓培训。一个企业素质 的高低，很重要的一个方面就是企业干部职工的个人素质高不高。今 后，要重视对企业干部职工的培训。 市委副书记陈锡山、副市长王宝国也在调度会上讲了话。 参加分析调度会的还有市委常委、秘书长贾其贤，市人大常委会 副主任李献军。 |