| 【日期】= 1996.07.18 |
| 【期号】= 1076 |
| 【标题】= 加速我市建筑业发展 充分发挥其支柱作用 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= |
| 【作者】= 闫长春 朱守平 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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闫长春 朱守平 (1996.07.18)
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<日期>=1996.07.18 <期号>=1076 <标题>=加速我市建筑业发展 充分发挥其支柱作用 <版次>=02 <版名>= <作者>=闫长春 朱守平 <专栏>= <正文>= 加速我市建筑业发展 充分发挥其支柱作用 闫长春 朱守平 近几年来，我市建筑业呈现出强劲的发展态势，随着我市建筑业 集团公司的成立，在“九五”期间将会越来越显示出其作为支柱产业 的巨大作用，因此加速我市建筑业的发展步伐，以其来带动各产业的 协调发展，已经成为我们各级领导研究重视的问题。 到1995年底，我市建筑业发展到230家，从业人员46200人，分别 比建市初增长7.6倍和7.7倍；1995年全市完成建筑业总产值为25.74 亿元，施工面积307.1万平方米，实现利税1.8161亿元，全员劳动生 产率55706元／人，分别是建市初期的85.79倍，25.58倍，90.81倍和 11.14倍。 同时，制约和影响建筑业发展的主要问题有以下几个方面： （一）队伍规模小，装备力量差，技术力量薄弱施工能力水平低， 工程转包现象突出。 （二）外地市建筑企业及市内乡镇建筑企业占据大部市场，使市 属企业在市场竞争中处于劣势。 （三）外部环境不良，制约因素较多，资金问题严重困扰企业正 常经营。 （四）建筑业的独立地位没有真正确立起来。因此，各有关部门 和企业应尽快采取有效措施，改变目前局面： （一）各级领导部门应牢固树立把建筑业作为支柱产业发展的战 略思想，明确发展目标。 （二）努力改善外部环境，为建筑业健康发展创造有利条件。强 化建筑市场管理，规范市场行为，完善市场体系，加强法制建设，建 立平等竞争的建筑市场。对施工企业进行严格的资质审查，确保队伍 素质，对一些信誉不好、工程质量不高的企业予以清理，净化我市建 筑市场环境；建立合理的建筑产品价格体系，理顺价格，改变目前建 筑产品价格背离价值的状况，使建筑业利润率，逐步达到全社会平均 利润率，加快建筑业由产品经济向市场经济的转变。 （三）深化和完善建筑业改革，增强建筑业发展的推动力。以产 权制度改革为重点，转换企业经营机制，逐步建立产权清晰、权责明 确、政企分开、管理科学、适合建筑业特点的现代企业制度，大力推 进以项目管理为主要形式的内部改革，不断提高企业经营管理水平， 向经营管理型、技术智力密集型转变，努力向“高、大、新、难”工 程竞争，提高建筑企业规模档次和经济效益。健全各项会计核算制度 ，确保国有资产的保值和增值。加强施工过程管理，严格按规范施工 提高工程质量，坚定不移地走质量兴业的道路。 （四）拓宽建筑业市场，调整企业经营结构，加快发展建筑企业 集团，大力提高建筑企业集团的联合作战能力。 大中型建筑企业要充分发挥自身优势，大力发展多元化经营，根 据市场需求确定经营领域、经营结构和经营方式。积极发展工程咨询 、建设监理、房地产开发、建材生产经营等其它第二、三产业，打破 行业界限，大力开发多元化经营，把多元化经营作为增强企业综合实 力的一条重要途径。加快发展建筑企业集团公司，大力提高建筑企业 集团公司的联合作战能力，努力形成工程总承包、施工承包和各专业 化劳务分包三个层次协调发展的统一的企业组织结构。鼓励建筑企业 集团公司走出市门、省门、国门挣大钱挣洋钱。 |