| 【日期】= 1996.11.02 |
| 【期号】= 1125 |
| 【标题】= 城市之光——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 经济新闻 |
| 【作者】= 高玉庆 李天星 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
|
高玉庆 李天星 (1996.11.02)
|
<日期>=1996.11.02 <期号>=1125 <标题>=城市之光——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 <版次>=02 <版名>=经济新闻 <作者>=高玉庆 李天星 <专栏>= <正文>= 城市之光 ——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 高玉庆 李天星 对农业银行自身来说，城市作为社会经济发展的聚结地与中心点 ，孕育着巨大的市场潜力，为农业银行的业务发展提供了难得的机遇 。农行进城就是冲着要提高自身效益、增强发展后劲、全面完成向商 业银行转轨而来的；对城市本身而言，农业银行对充实城市“菜篮子 ”、撑起城市“米袋子”，支持城市重点设施建设，“抢滩”城市高 新科技产业同样具有深远的意义。资金集约经营、金融产品不断创新 、现代化办公手段后来居上以及市场占有份额的日益提高，证明了农 业银行有能力、有实力与其他银行共享城市之光。 在东营城区的农行机构，作为农业银行面向城市的“窗口”，在 形象建设上，“软件”抓服务、“硬件”抓电脑，并适时导入CI、CS 机制，使一个崭新的商业银行形象矗立在了城市人民的心目中。东营 区农行自1989年11月开办全市金融系统首家电脑储蓄以后，在1994年 至1996年不到两年的时间内，又连续实现了“三个第一”，即：第一 个在城区机构实现了储蓄通存通兑，第一个开办了汽车银行、电话银 行、语音帐户业务，第一个推出了“限时服务”方式。同时，还实现 了大同城票据交换、开通了全国电子汇兑、省辖电子联行。金穗信用 卡、代发工资以及代收交通罚没款、税款、有线电视费等中介业务也 获得了大面积丰收，并已开始涉猎国际业务。在油城，用农行的卡， 可实现存取、交费、炒股“一卡通”。目前，东营区农行已发卡1302 1张，大大超过了同级其他银行机构发卡数。 尽管东营区农业银行在城市起步较晚，但他们一步跨越了银行竞 争三个历史性阶段，使规模竞争、形象竞争与管理竞争三种类型在内 部交替进行，并在部分程度上能够一步到位，实现了跨时空的超越。 在资金管理体制上，东营区农行由计划管理转向了定额管理与资产负 债比例管理相结合，并开始尝试内部资金计价制；在资金审批上，坚 持审贷分离操作模式；在资金投放上，坚持集中规模、集约经营模式； 在网点设置上，坚持质量第一、效益优先的原则；在机构管理上，基 层处所实行相对独立核算，储蓄所实行挑头人承包，机关则坚持精减 高效、一科多能的原则；在人员管理上，坚持量才使用、竞争上岗， 并以“行员行为规范”为基本准则，规范每个人的言行。 东营区农行迎来了灿烂的城市之光。 |