【日期】= 1996.11.02 |
【期号】= 1125 |
【标题】= 城市之光——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 |
【版次】= 02 |
【版名】= 经济新闻 |
【作者】= 高玉庆 李天星 |
【专栏】= |
【正文】= |
高玉庆 李天星 (1996.11.02)
<日期>=1996.11.02 <期号>=1125 <标题>=城市之光——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 <版次>=02 <版名>=经济新闻 <作者>=高玉庆 李天星 <专栏>= <正文>= 城市之光 ——东营区农业银行向商业银行迈进拾萃 高玉庆 李天星 对农业银行自身来说,城市作为社会经济发展的聚结地与中心点 ,孕育着巨大的市场潜力,为农业银行的业务发展提供了难得的机遇 。农行进城就是冲着要提高自身效益、增强发展后劲、全面完成向商 业银行转轨而来的;对城市本身而言,农业银行对充实城市“菜篮子 ”、撑起城市“米袋子”,支持城市重点设施建设,“抢滩”城市高 新科技产业同样具有深远的意义。资金集约经营、金融产品不断创新 、现代化办公手段后来居上以及市场占有份额的日益提高,证明了农 业银行有能力、有实力与其他银行共享城市之光。 在东营城区的农行机构,作为农业银行面向城市的“窗口”,在 形象建设上,“软件”抓服务、“硬件”抓电脑,并适时导入CI、CS 机制,使一个崭新的商业银行形象矗立在了城市人民的心目中。东营 区农行自1989年11月开办全市金融系统首家电脑储蓄以后,在1994年 至1996年不到两年的时间内,又连续实现了“三个第一”,即:第一 个在城区机构实现了储蓄通存通兑,第一个开办了汽车银行、电话银 行、语音帐户业务,第一个推出了“限时服务”方式。同时,还实现 了大同城票据交换、开通了全国电子汇兑、省辖电子联行。金穗信用 卡、代发工资以及代收交通罚没款、税款、有线电视费等中介业务也 获得了大面积丰收,并已开始涉猎国际业务。在油城,用农行的卡, 可实现存取、交费、炒股“一卡通”。目前,东营区农行已发卡1302 1张,大大超过了同级其他银行机构发卡数。 尽管东营区农业银行在城市起步较晚,但他们一步跨越了银行竞 争三个历史性阶段,使规模竞争、形象竞争与管理竞争三种类型在内 部交替进行,并在部分程度上能够一步到位,实现了跨时空的超越。 在资金管理体制上,东营区农行由计划管理转向了定额管理与资产负 债比例管理相结合,并开始尝试内部资金计价制;在资金审批上,坚 持审贷分离操作模式;在资金投放上,坚持集中规模、集约经营模式; 在网点设置上,坚持质量第一、效益优先的原则;在机构管理上,基 层处所实行相对独立核算,储蓄所实行挑头人承包,机关则坚持精减 高效、一科多能的原则;在人员管理上,坚持量才使用、竞争上岗, 并以“行员行为规范”为基本准则,规范每个人的言行。 东营区农行迎来了灿烂的城市之光。 |