| 【日期】= 1997.01.08 |
| 【期号】= 1160 |
| 【标题】= 管理也是效益 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 许书琴 |
| 【专栏】= 芳草地随笔 |
【正文】= 
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许书琴 (1997.01.08)
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管理也是效益 许书琴 当前管理作为企业扭亏增盈的“解困良药”往往被人忽视。笔者 以为：千方百计在管理上下功夫，靠先进的管理经验战胜新困难，增 强企业在市场的竞争意识，走出困境，提高经济效益，这是新的对策 和新的出路。 毋庸讳言，这几年乡镇企业的迅猛发展，主要靠新办企业，靠扩 大外延增值，而企业内部的潜力远远没有挖掘出来。据报载：拥有近 亿元资产和国外引进的先进设备、连续八年亏损的张家口市第五毛纺 织厂，在既未引进资金，又没有更新设备的条件下引进上海市第二毛 纺织厂的管理机制，就使奄奄一息的企业在短短的几个月时间里，奇 迹般扭亏为盈了。 时下，不少经营困难、举步艰难的企业，总是把扭亏的希望寄 托在引进资金和设备上，岂不料，纵然引进大量的资金，也会因其经 营思想陈旧，管理机制落后，使资金不能合理有效地用于产品的开发 和质量的提高上；虽拥有一流的设备，也会因其管理混乱，人心涣散 而不能发挥其应有的设计能力。因此，引进能够适应市场经营发展需 求的管理思想和经营机制，则是一剂效果明显的“解困良药。”张家 口市第五毛纺织厂绝处逢生的事例就是有力的说明。 说管理也是效益，从理论和实践的结合上，一个企业的资金、物 资、成本、质量、劳动、销售、财务等管理抓好了，产品的质量提高 了，市场占有率上去了，劳动生产率提高了，最终反映在企业单位产 品的投入最大限度的减少和产品产出最大限度的增加上，也就是说靠 管理节约资金，加速资金周转，提高资金利润率，从而增加企业自身 积累和自我发展的后劲。 千篇一律的企业管理模式，早已被市场经济的汹涌浪潮所冲破， 先进的管理经验，有利于克服在资金紧缺的情况下，特别是那些已经 或即将处于被淘汰的危难境地的乡镇企业存在的束手待毙的悲观消极 情绪，起死回生的重要一环就是用先进的管理经验管理企业，振奋精 神，走出困境，扭亏为盈，营造出全新的气象来。 |