| 【日期】= 1998.05.01 |
| 【期号】= 1504 |
| 【标题】= 快马加鞭未下鞍——省劳模薄占洵印象 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= 要闻 |
| 【作者】= 李守东 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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李守东 (1998.05.01)
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快马加鞭未下鞍 ——省劳模薄占洵印象 李守东 今年4月28日上午9时，山东省劳动模范表彰大会在济南南郊宾馆 礼堂举行。发奖仪式上，当省委书记吴官正把鲜红的劳模证书和金黄 色的劳动奖章送到薄占洵的手上时，他的心潮如台下那如潮的掌声一 样激动不已。 谈到对劳模的认识，薄占洵认为：“劳模，既是一头老黄牛，也 是一匹千里马”。所谓“老黄牛”，就是说要有吃苦耐劳、孜孜以求 的敬业精神；所谓“千里马”，就是说要有敏锐超前的意识，争创一 流的作风。二者合一，才是时代精神。国有企业的劳模，尤其是担任 国有企业领导岗位的劳模，更应当做到二者合一。 薄占洵正是踏着这二者合一的时代精神走来的…… 薄占洵是1987年8月就任市糖酒站经理的。上任伊始，正赶上198 8年那场抢购风后所带来的市场销售萎缩。尤其是国有批发企业，过 去那种独家经营，一统天下的局面已不复存在，经营遇到从未有过的 困难。面对这突如其来之势，不少人畏难发愁，怨天尤人。 “风险与机会本来是一对孪生兄弟，关键是风险与机会并存的关 头，有没有勇气跨出决定性的一步。薄占洵把困难当成机遇，从困难 中寻找企业的发展之路。 经过周密细致的观察和思考，他找准了振兴企业的战略。这个战 略，可归结为“1＋2”。所谓“1”，就是对市场有一个超前的认识 ，让千金难买的“早知道”提前纳入信息网络；所谓“2”，就是批 发企业在经营上急需解决两个问题：一是伸向生产厂家，搞工商联合 ；二是伸向零售，开辟自己的大窗口，形成批零一体化的新格局。 敏于思，疾于行，是薄占洵的作风。1988年秋天，他和伙伴们作 出了建设10000平方米商业大厦的决定。批发企业搞零售，今天提出 来谁也不足为奇，可当时在省里却是闻所未闻的。对此，有的赞成， 有的反对，有的讥笑。还有人甚至声称“若是老薄能建起商业大厦， 我把天倒过来”…… 困难是明摆着的，一无资金，二无地皮，三无经验等等。认准了 的东西，就非办不可。他和伙伴们以效益第一的原则，用殷殷的情， 用无懈可击的数据，赢得了上级的支持。在批准立项的几个月时间里 ，患有心脏病的薄占洵揣上“降压灵”、“救心丸”与其他同志坐着 老掉牙的“伏尔加”，十去济南，四上北京，筹资金、搞图纸、聘队 伍。终于，一座10000平方米，高5层的现代化商场耸立在东营市最繁 华的济南路上，并于1990年9月15日隆重开业。 按照大商业、大流通的思路，他和一班人在1992、1996年又毅然 决策进行了大厦二期、三期扩建工程。使之成为全省屈指可数的现代 化商场。8年的时间，大厦固定资产由当初的66.8万元，扩大到1.3亿 元，职工人数由80人发展到700人，成为市里的利税大户。企业先后 获得市先进企业、明星企业、十强企业、二十强企业。省企业管理示 范企业等50多项荣誉称号。 在人的问题上，他致力于领导人才的培养和员工队伍整体素质的 提高。他抓住改革的机遇，打破干部与工人界限，不拘一格使用人才 ，先后聘任了40多名中层以上干部。其中有30多人是从优秀工人中提 拔上来的。对这些人，他按照“量才录用、专才专用、人尽其才、整 体优化”的原则，授给他们责任与权力，实行目标管理，为提高员工 队伍的整体素质，与省商职大在本企业自办了有100名员工参加的中 专班，并不惜大的代价，用走出去，请进来的办法，进行职工培训。 进入1998年以来，先后聘请了山东大学和石油大学的著名教授前来进 行现代企业管理、市场营销、企业文化、法律法规等方面的高级讲座 ，使大家受益匪浅。 再比如对服务的理解。薄占洵认为：市场的本质是销售，销售的 核心是竞争，而竞争的对象是顾客。怎样赢得顾客？薄占洵这样说： “给顾客以丰盈、正宗、名牌、适用的商品，为顾客提供周全、优质 的服务，并且要坚持顾客永远是对的”。 “顾客永远是对的”这是商业大厦的“内部宪法”。 那是去年夏天的一个中午，一位体态丰满的中年女顾客来到服装 商场选购衬衫，在试穿了五六件衣服后仍不满意，营业员小宋说：“ 您的体型有点胖，临时没货，请您到别的地方看看好吗？要不，我记 下您的名字，等……”没想到，女顾客竟指着小宋的鼻子破口大骂， 只是待到周围的顾客不平则鸣了，才悻悻离去。好一个小宋！她眼睛 里含着泪水，却没有忘记在脸上露出微笑。 薄占洵常说：一个人要有远大的目标，定的目标越高，他攀登的 勇气就越大。 当初，在上商业大厦项目的时候，就有人劝他“有钱难买老来恣 儿，你五十好几的人啦，还傻干个啥？” 对此，他不敢苟同，他对劝他的人说：“正因为我年龄大了，我 才觉着应干点正经事，年龄不饶人，余下的时光就更应珍惜”。他还 反劝那些人说：“趁咱们还能动弹的时候，多干点工作，积累点家业 ，让年轻人接个好摊子，对国家对职工也好有个交代”。 话是那么朴实，理是那般深沉。 薄占洵给自己定了两条：一是干、二是学。不论班上班下，他都是 带上一些关于现代化企业管理的书刊学习。理论指导实践、实践上升 理论。自1993年以来，他先后应中央电视台、省商职大、市委党校等 单位邀请进行多次企业管理讲座。 老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。尽管他的企业有了 一定实力，尽管他已是63岁，但他却没有丝毫的懈怠与满足。谈起企 业的发展他坚定地说： “走出东营，走出国门，寻找合作伙伴，寻找新的增长点。逐步 把大厦建设成为具有较强实力的跨地区、跨行业、乃至跨国经营的集 团化公司”。 呵，他的确是一头不知疲倦的老黄牛，他的确是一匹奋力争先的 千里马！ |