| 【日期】= 1998.06.11 |
| 【期号】= 1533 |
| 【标题】= 东营区石油化工厂——预结算把好关 节约资金二百万 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 杨星煤 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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杨星煤 (1998.06.11)
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东营区石油化工厂—— 预结算把好关 节约资金二百万 东营区石油化工厂通过强化预结算工作，从根本上堵塞了漏洞。 三年共节约建设资金200多万元。有效地促进了企业的廉政建设。 该企业由于起步较晚，用于企业扩建及技改的投资很大。由于过 去企业的工程预结算工作缺乏专门和统一管理，对投资的预结算往往 是谁管项目和施工谁说了算，出现了工程预结算金额随人际关系亲疏 而伸缩的不正常现象。新厂长一上任就着重抓了廉政建设，建立健全 了工程预结算管理制度，建立了一支具有专门业务知识的工程预结算 队伍。并以厂长带头，副厂长监督的形式，形成上下左右层层把关的 网络体系，从根本上杜绝了化工厂施工建设中的跑冒滴漏。通过制度 的实施，三年共节约200多万元的资金。 （杨星煤） |