| 【日期】= 1998.07.01 |
| 【期号】= 1547 |
| 【标题】= 敲响服务的锣鼓——北岭乡建成蔬菜生产基地的启示 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 顾国岭 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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顾国岭 (1998.07.01)
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敲响服务的锣鼓 ——北岭乡建成蔬菜生产基地的启示 本报通讯员 顾国岭 5月18日，利津县北岭乡乡长左振明刚来到滩西村，就被围上来 的群众给“扣”下了。76岁的郭大娘一边拉着左乡长的手往家拖，说 要中午割韭菜给乡长包饺子，一边打发孙子臭蛋把乡长的自行车推到 家，“咔嚓”给锁了起来。有意思的是，就在两年前的这个时间，左 振明与其他乡机关干部一道包村包户，引导农民种韭菜。进入滩西村 ，群众多不理解，一拥而上，非要乡长给个说法，而郭大娘的孙子臭 蛋一气之下把左振明的自行车给锁了起来…… 从这个耐人寻味的故事里，可以洞察到北岭乡蔬菜生产由星星点 点到蓬勃兴旺的某些轨道。正是由于乡党委政府因势利导，敲响服务 的锣鼓，才使他们“热”起蔬菜生产的。 北岭乡过去是一个以种粮为主的农业乡，农村经济发展缓慢。为 寻求加快发展的途径，乡党委政府经过广泛的调查论证，达成了蔬菜 兴乡的共识：乡境内滨港路、永馆路纵横交汇，是京津地区至寿光蔬 菜批发市场的必由之路；水资源充足，水浇条件优越，适宜发展蔬菜 生产；咫尺之遥的王庄冷藏厂为蔬菜的加工、存储提供了良好条件； 种蔬菜投资少、见效快、风险小、致富均衡，市场前景广阔。主意一 定，乡党委政府一班人带领乡机关干部下村了，劝说农民种菜。不料 多数农民怕担市场风险，不肯买帐。有些干部泄气了，嘟囔着：放开 种植了，农民爱咋种由他去！每当听到这话，乡党委负责同志总是耐 心地说服大家：“农民干啥有个认识过程，关键要看我们怎么去帮！ ” 农民是讲现实的，说上千万遍，不如让他们看一看。乡里组织村 民代表去寿光开眼界，接着在本乡发展蔬菜生产较早的滩西村召开现 场会，帮助群众算对比帐。该村村民孙光斗种了1分1厘阳畦韭菜，年 创产值1200元。这一事例更是打动了大家，他们回到村里就动员其他 群众调地。为保护农民利益，乡村两级对一些已经种了其他作物的地 块估价后按市场价赔偿，群众十分满意。短短两年时间，全乡蔬菜种 植规模越来越大，到1997年，全乡已建成蔬菜专业村8个，高温大棚 发展到500多个，阳畦韭菜4500亩，出口蔬菜3600亩，其他精细蔬菜3 400亩，全乡农民人均纯收入的72％来自蔬菜生产。 蔬菜基地已具雏形，乡里没有对农民撒手不管，而是把政府的职 责定位在资金、信息、技术、市场等服务上。为解决群众蔬菜生产资 金短缺的问题，一方面采取措施，引导群众在资金投向上向蔬菜生产 倾斜，一方面乡里多方筹资，扶持蔬菜生产。1997年，全乡共投放支 援蔬菜生产的资金193万元，其中贴息贷款占41％。乡农技供销部门 为农户提供薄膜、化肥、良种、农药等方面的服务，将服务延伸到农 户。乡里从寿光、青州等地聘请蔬菜技术人员3人，常年进村入户进 行技术指导，并常请专家教授下乡指导生产，使人工授粉、大棚气体 二氧化碳施肥、立体种植、无公害蔬菜等十几项种植新技术、新成果 落地开花，增产增收效果明显。乡里还通过外贸部门先后从国外引进 了芋头、绿花菜、青刀豆、牛蒡等10多个新品种，大棚菜、常规菜也 实现了良种化。围绕销售服务，乡里成立了蔬菜运销公司，在北京、 天津、河北等省市以及本市的河口、仙河镇等地设立联系点，及时地 了解市场信息，组织蔬菜销售。他们还大力发展蔬菜运销联合体，组 织、引导、鼓励农民进入流通领域，全乡形成了6个规模较大的运销 专业村，专业村运销纯收入人均1800多元。为使北岭乡的蔬菜生产实 现与国际、国内市场的对接，把分散的农户生产与社会化大市场紧密 联系起来，乡党委政府多方筹资150多万元，兴建了北岭蔬菜批发市 场，而且水电、通讯、批发、零售、仓储、销售等服务相配套。乡里 还与王庄冷藏厂共同发起成立了蔬菜生产专业合作社，实行“分散生 产、集中收购和加工，统一销售”，全乡的蔬菜专业村的农户按规定 入社后，享受专业社提供的综合服务和年底分红。这样，北岭乡的蔬 菜市场形成了“淡季不淡，旺季更旺”的喜人景象。 更为可喜的是，乡政府职能的转变调动了群众的积极性。今年麦 收后，乡里准备再调整1万亩土地种阳畦韭菜时，不用乡里号召，群 众自觉行动，现在只等下种了。谈起成功之道，北岭乡乡长左振明深 有感触地说：“引导农民调整种植结构，就像一出即将上演的经济大 戏，搭好舞台，决不逼着农民上场，而是让农民觉得有戏唱再登台。 上了台不能一了百了，还须打准锣鼓点……” |