| 【日期】= 1998.11.02 |
| 【期号】= 1636 |
| 【标题】= 文化力也是竞争力 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 赖健 |
| 【专栏】= 中保财险杯征文 |
【正文】= 
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赖健 (1998.11.02)
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文化力也是竞争力 赖健 企业文化一般是指支配企业及其职工在从事商品生产、商品经营 中，在自然求索、社会交往时所持的理想信念、价值取向、行为准则 。价值观、信念、行为准则三位一体，复合形成的企业“文化力”， 成为企业发展的又一支点。在厂房、设备等“刚性连接件”相同的情 况下，文化力的竞争就显得尤为迫切。构筑企业文化，塑造企业形象 ，是经营成功的一个关键。 声震全球的创维集团，在把产品推向千家万户的同时，又向世人 展现了底蕴深厚的企业文化。在其十年的发展轨迹中，创维塑造了“ 创造至尊，维誉至诚”的企业管理理念。对广大消费者，创维承诺“ 一周包退，一月包换，保修三年，上门服务”。创维说到做到，在广 大消费者中赢得了极佳的口碑。与此同时，它还致力创造和谐、宽松 、平等的人文环境。据报载，在创维，不管是聘请部门经理以上的高 级人才，还是普普通通的流水线操作工，进公司上岗前都要进行为期 半个月的培训教育。培训的主要内容概括起来是：要做创维事，先做 创维人。创维人的标准是：“诚信为本，仁爱为怀，谦虚刻苦，自强 不息”。创维理念与创维标准的吻合，在职工中释放出巨大的凝聚力 。 企业竞争力是一个综合力，由文化力、管理力、技术力等诸力合 成。一个企业的市场定位，取决于其竞争力的大小、文化力的强弱。 围绕文化力这一中心，企业要着重塑造管理理念，帮助职工树立正确 的价值观、市场观，使职工能从自身行为上强烈关注企业的现状及未 来。由文化力辐射出来的凝聚力、向心力，在很大程度上决定着企业 的命运。很难想象，一个暮气沉沉、人心涣散的企业，能在市场中走 得很远。 如今，众多企业为求生存，都在培养自己的企业理念，都把对文 化力的强化作为立足市场一个强有力的支撑点。“海尔文化”、“创 维文化”便是成功的典范。在市场经济中，我们说，文化力也是竞争 力，正是基于对企业发展的全新探索，认识并把握这一点，将大大推 动企业的长期发展。 |