| 【日期】= 1998.11.11 |
| 【期号】= 1643 |
| 【标题】= 为了油区的安全——胜采油区治安联防指挥中心侧记 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= 王文元 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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王文元 (1998.11.11)
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为了油区的安全 ——胜采油区治安联防指挥中心侧记 胜采油区治安联防指挥中心自1996年12月24日成立以来，把胜利 采油厂公安处，各矿内部治保队伍、垦利县共建文明油区基干连、县 油区办油田物资稽查队、县公安局干警、县、乡、村三级治安联防队 等9支队伍500余人集中起来，建成了统一高效的指挥体系。实行统一 指挥，统一调度，统一管理，有效地增强了各支治安队伍的联合作战 能力，快速应变能力，达到了收拢五指，形成拳头，给油区作案分子 以狠狠打击，有效地维护油区治安秩序，探索出了一条工农共建文明 油区的新路。 胜利采油厂地处垦利县中心地带，管辖油、气、水井3000多口 ，辐射垦利县6个乡镇。多年来，垦利县始终把这一油区社会治安作 为重中之重来抓，在探索出“四包四定”的治安措施后，又成立了联 防指挥中心。联防指挥中心一是落实了责任制，从成员单位到各成员 实行目标管理，实行24小时昼夜值班制度，每个成员明确责任，做到 有警必接，有险必救，有难必帮，有求必应和闻警而动，达到快速反 应，迅速出击，使不法分子闻风丧胆。二是严明纪律形成整体战斗力 。指挥中心成立后，针对各支队伍的人员成份不同，差异很大，注重 抓好所辖队伍的思想、作风、纪律教育。自觉接受各级党组织和社会 各界的监督，杜绝各种形式的“关系案”，“人情案”和“油水案” ，真正做到严格执法，热情服务。赢得了油地双方的赞誉。对乡村的 “四包四定”护井人员实行统一管理，教育他们树立大局观念，树立 油区治安与地方治安一盘棋的思想，自觉服从指挥中心的调度和管理 ，做到召之即来，来之能战，战之能胜。三是加强协调，团结战斗。 指挥中心成立后，油地双方治安联防队伍团结协作，并肩战斗。双方 定期召开有关的例会和座谈会，及时分析现状，善于发现苗头性、倾 向性的问题，及时掌握油区的各种情况和信息，并定期和不定期地向 垦利县委和胜利采油厂党委汇报情况，求得党委的指导、支持，使工 作始终保持在一流的运转状态，使油区社会治安综合治理工作开展更 有针对性。 联防指挥中心成立以来，针对辖区内的“三小一点”和私拉乱接 油田水、电、气进行了彻底整顿治理。他们逐村、逐单位、逐管线、 逐油井、逐线路、逐变压器进行了拉网式大清查，走访农户上万户， 排查村居200多个，查油气水管线169条，查变压器197台。通过40多 次的各类清理整顿活动，共清理剪断私拉、乱接油田电力线3200米， 气管线3800米，没收落地原油120吨，截获各种盗窃油田物资的车辆2 00多辆，挽回经济损失47万元。目前，境内非法“三小一点”已基本 杜绝，用电、用水基本走上了规范化管理轨道。油区“四无”村庄率 达98％，油地双方建设创造了一个安全文明的生产生活环境。 （王文元） |