| 【日期】= 1999.01.05 |
| 【期号】= 1684 |
| 【标题】= 内抓管理 外树形象 西城城信社“两手”抓得实 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 刘西光 田振松 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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刘西光 田振松 (1999.01.05)
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内抓管理 外树形象 西城城信社“两手”抓得实 本报讯 东营市西城城市信用社积极拓宽筹资渠道，着力提高信 贷资产质量，真正做到一手抓内部管理，一手抓优质服务，取得良好 经济效益和社会效益。几年来，共发放贷款32665万元，有利地支持 了当地经济发展。 加强内部管理，提高全员整体素质。建社以来，东营市西城城市 信用社认真执行人民银行的金融方针、政策，进一步完善各项金融规 章制度。在实施中，以行业教育为依托，采取周末金融知识学习班， 月末岗前达标等形式，积极督促职工提高自身业务技能素质，持证上 岗；建立严格岗位责任制，通过稽核科、会计科等监督机构，定期进 行业务检查考核，健全内控管理；信贷采取“分级审批、集体审议” 机制，进一步完善“第一责任人”、“动态调查”和公证制度，提高 贷款质量，规范贷款程字；进行“三防一保”宣传学习，增强全社职 工安全责任感。截至目前，全社连续六年未发生一起案件，先后荣获 “平安小区”先进单位、“综合治理先进单位”和省政府授予的“金 融企业AA级信誉单位”。 开展优质服务，树立窗口形象东营市西城城市信用社把三尺柜台 作为与客户联系的纽带，本着“先外后内、先急后缓”原则，把宾馆 式服务、“四讲一服务”贯穿到工作中去，切实做到“三声”服务、 “站立”服务和文明用语；积极发挥“流动银行”车的作用，扩大“ 上门服务”对象，增加“上门服务”项目，把金融服务办到客户门坎 上。今年仅上门收款一项就吸收存款8000多万元。其中回笼现金5000 万元，支票3000多万元。 同时，该社还利用自身优势，配合当地政府的中心工作转变重大 轻小观念，支持个体私营经济发展，积极开展抵押贷款，对效益好的 个体、私营企业重点扶持，对贫困村庄、困难企业结对帮扶。先后出 资3万元为东营区龙居乡曹店村打水井一眼，为区供销社回收公司提 供10万元资金用于经营运行。到1998年11月底，共扶持个体私营业户 158户，累计发放贷款858万元。 （刘西光 田振松） |