| 【日期】= 1999.01.02 |
| 【期号】= 1682 |
| 【标题】= 浓情 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= 要闻 |
| 【作者】= 张吉山 张泽国 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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张吉山 张泽国 (1999.01.02)
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浓情 张吉山 张泽国 1997年10月6日这天，利津县集贤乡像迎接客人一样迎来了三位 干部模样的人：吕连岭、孙保利、杜金岗。他们不是来当客人的，而 是来当主人的。 已近不惑之年的吕连岭早已经历过了人生的坎坷，对世间万物人 生沉浮不再有过多的幻想与困惑。他在油田工作过，建市后到了市人 事局、市财校，下派前是市财政局的人事科长。这次来乡工作他是第 三次主动请缨。去年市里组织下派第九批包乡工作组，他再次找到局 领导，要求到农村去“锻炼锻炼”，这才如愿以偿。 进驻集贤乡后，工作组长吕连岭挂职乡党委副书记。上任伊始， 他说，农村工作我是外行，这次是来向大家学习的。听起来是客套话 ，也是他的心里话。在此之后，他没有急于开展工作，而是深入基层 、深入工厂、深入农村了解情况，召开座谈会、征求意见会，向老同 志求教，向乡党委政府请教。十几天下来，他对整个乡里的工作有了 一个大概的了解。 一连十几天，吕连岭带上自己的助手孙保利蹲在酒厂。作为集贤 乡的骨干企业、乡财政的支柱，黄河口酒厂为乡里做出了贡献。近几 年，黄河口酒扬名在外，产值利润扶摇直上。1997年，全乡财政收入 实现224万光黄河口酒厂就102万元，几乎占据了乡财政收入的半壁江 山。调查了解中，他们发现，企业基本属于粗放管理，内部管理存在 着许多漏洞。从会计核算到统计报表也极不规范，企业包袱越背越重 。显然，体制不适，是造成这些弊端的最根本原因。 他们及时将调查的情况向乡党委政府作了汇报，并提出建议：对 酒厂进行全面清产核资，先摸清家底，然后寻求对策。 集贤乡党委政府非常支持，指定由工作组具体负责酒厂的清产核 资工作。为了准确地摸清企业的资产情况，他们到市国有资产评估事 务所求援，对企业进行彻底清理。发现体制问题和管理问题是目前企 业存在的症结，酒厂改制，已到了非改不可的地步。体制是“本”， 管理是“标”。是不疼不痒蜻蜓点水“只治标，不治本”，还是壮士 断腕脱胎换骨“标本兼治”，酒厂面临着抉择。 那晚，“三人小组”一同找到乡党委政府的主要领导。整整一夜 促膝长谈，剖析改制与不改制的利害关系，开诚布公交换意见。这天 ，乡党委政府果断做出了一项重大决策：对酒厂进行改制，撤销集贤 酒厂，组建黄河口酒业集团，同时，建立科学规范的内部管理体系。 工作组要对酒厂“动手术”。一时间，在集贤乡引起轩然大波。 那段日子里，工作组几乎把全部精力放到了酒厂的改制上，孙保利干 脆全身心地伏在了酒厂。 企业归还财政占用费需要钱，吕连岭千番周折协调来50万元资金 ，算是堵上了一个大“窟窿”。年底进入生产销售旺季，企业缺少周 转金，他又求亲告友，依靠个人关系想法借来50万元，解了企业的燃 眉之急。1998年4月20日，黄河口酒业集团正式成立。那一刻，他们 眼里噙满了泪花。 组建集团三个月，已生产商品酒250吨，实现产值345万元，销售 收入185万元，实现利税37.3万元。 集贤乡是一个传统的农业乡。伴随着全县农业产业化的进程，全 乡初步形成了一批产业化基地，尤其是食用菌、大棚蔬菜、畜牧等发 展较快。但是，也不容回避，产业化层次较低，产品质量上不去，大 部分属粗放经营，效益比较低。 为了实施农业产业化，工作组一连拉上乡直部门领导和部分村两 委成员及群众代表到聊城莘县、北京新发地和安丘、蒙阴等地参观学 习食用菌、长毛兔、小尾寒羊的种养技术。不看不知道，一看吓一跳 。听了人家的介绍，看了人家的现场，才真正找到自己的差距。 近几年，集贤乡得到一个启示：喊给农民听不如教给农民干，教 给农民干不如干给农民看。由此，乡里创办了机关干部示范服务基地。 示范服务基地有两大“功能”，一是示范；二是服务。工作组进 驻示范服务基地后，很快发现这两大“功能”远没有显现出来。就拿 食用菌来说吧，基地几乎是清一色的平菇。品种单一、落后，档次低 ，价格自然上不去，这样的“示范”也只能引导农民走向低效益生产。 工作组帮助基地从外地引来双孢菇、金针菇等新品种，决定新投 料全部改良为新品种。农民听说示范基地新上了双孢菇，无不纷纷效 仿。基地给他们购来菌种，积极为他们提供服务。今年全乡仅双孢菇 食用菌投料达到300万公斤。原来有3个平菇专业村，最近又扶持新建 了2个双孢菇专业村。 吕连岭是个细心人。走到村子里，他发现，集贤人喜欢拉院墙， 家家户户都有一个大庭院，且大都闲置着，像哥伦布发现了新大陆， 吕连岭猛然一喜，脑海里立时闪出四个字：庭院经济。第二天，他把 四个市下派包村工作组长招之麾下，道出了自己的想法：“栽下‘致 富树’，富我集贤乡”。凡有庭院的，每户植5棵金丝小枣，先在驾 屋、郭五、新农、李呈四个驻工作组的村实施。他算了一笔帐，到了 采果期，按每棵树产50公斤、每公斤2元计算，每户光庭院枣树收入 就不下500元。 随后，四个包村工作组马不停蹄，四处求援，很快协调来4000多 元资金，从沾化购进2760棵金丝小枣树苗。约合枣粮间作184亩，栽 上了第一批“致富树”。 1998年8月26日这天，新落成的乡敬老院里洋溢着一片喜悦的气 氛。没有锣鼓，没有彩旗，有的只是老人们脸上抹不去的欣慰和笑容 。孙华修老人眼盲看不见，他紧紧拉着吕连岭和杜金岗的手不愿撒开 ，激动得不知说啥好。 老人们怎能不激动？如果没有工作组，这20间新砖瓦房、崭新的 被褥和家具不会从天上掉下来。 1998年春节，工作组来到敬老院慰问老人们，进得院内，他们一 下子呆住了：7间破危房，由于年久失修，遇到大雨，随时都有倒塌 的可能，屋里潮湿阴森，破烂不堪，厨房里更是进不去人，4位老人 ，有3位盲人，生活极为不便。 他们给老人们送来了面粉、鸡蛋、猪肉等食品，这些都是他们用 自己的工资买来的。 筹建敬老院。谈何容易！初步匡算，须投资15万元。 干！吕连岭一旦下了决心，即使三头牛也拉不回。短短十几天内， 硬是争取来10多万元的资金。 敬老院建设工程终于动工了。老人们得知这一喜讯后无不欢欣鼓 舞。 吕连岭突然产生了一种想法：组织一次“心连心”扶贫活动，一 方面救助一部分贫困户；另一方面教育干部职工。他们选择了较贫困 的皂坝头村，从村里找出8户特困群众作为重扶对象。1998年6月30日， 两辆面包车开进了皂坝头村，财政局中层以上干部几乎全来了。他们 挨家挨户地走访慰问。这些昔日生活在城市高楼大厦里的机关人，一 下子走进乡村低矮土屋，面对连基本生活都没有保障，甚至连吃水都 成问题的农民朋友，他们的心灵震颤了。 1998年春，工作组到二选村搞调研，他们无意间走进小传宝家。 今年只有9岁的小传宝是二年级小学生，父亲死于车祸，母亲改嫁， 一个人只好跟着70多岁的爷爷奶奶过活，生活艰难。 面对眼前这两老一少，他们的眼睛湿润了。这就是我们的人民群 众，这就是我们的衣食父母。待人民重如山！绝不是一句空话，不能 只喊到嘴上，写在纸上，更应该落实到行动中去。吕连岭什么话也没 说，从口袋里掏出仅有的200元钱悄悄地放到炕沿上。这时，他忽然 觉得自己肩上的责任又重了许多。 在集贤乡，人们都知道，工作组上的人都是热心肠。工作近一年 ，他们已为乡里无偿捐助和协调资金达235万元，个人捐献每人都在5 00元以上，吕连岭先后四次从自己的工资中拿出900元钱。他们的心 里装着的是集贤乡的13000人民，他们想的是怎样让他们走上富裕之 路过上幸福的日子，他们以默默无闻的努力实现着心中造福一方的理 想。 |