| 【日期】= 1999.08.17 |
| 【期号】= 1876 |
| 【标题】= 选准主导产业 建立良好机制 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻·广告 |
| 【作者】= |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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(1999.08.17)
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选准主导产业 建立良好机制 稻庄镇党委副书记、稻庄镇西水磨村党总支书记、东营市西水集 团有限公司董事长宋继明：在市场经济条件下，我们选准选好一个主 导产业，建立一种良好的运行机制，配备一个坚强有力的领导班子是 西水集团成功的法宝。 西水集团从1987年开始发展工业，由橡胶件、橡胶管到现在的轮 胎，产品不断更新换代，但始终没有脱离橡胶行业。这使我们认识到 发展工业首先要选准选好主导产业，紧紧围绕这个产业进行系列化、 多品种生产，不断延伸产品链，加强专业化生产经营。我们从一开始 就对企业运行机制进行了大胆尝试，实行了“群众凑钱、能人办厂、 风险共担、利益均享”为主要特征的股份合作制。在发展初期，我们 西水形成了“家家有项目，户户搞加工，人人当股东”的良好局面。 这一机制的成功运行，使西水企业如虎添翼，一直保持了健康稳定的 发展。西水集团现在下属19个工业企业，在这些企业中，我们配备了 团结有力地领导班子，形成了一个敢拼、敢闯，能吃苦善经营的能人 团体。在今后的发展中，我们首先要继续围绕橡胶业进行专业化生产 ；其次对现在的股份合作制进行改造、规范，逐步建立现代企业；三 是加强对人才的引进和培养。我们将逐步把西水建成鲁北最大的轮胎 生产基地。 |