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【日期】= 1999.09.20
【期号】= 1905
【标题】= 在新形势下如何实行厂务公开
【版次】= 03
【版名】= 理论与实践
【作者】= 赵海江
【专栏】=
【正文】=
 

在新形势下如何实行厂务公开

赵海江  (1999.09.20)

   在新形势下如何实行厂务公开
    赵海江
    厂务公开制度是职工(代表)大会制度的进一步坚持和完善,是
企业民主参与,民主管理,民主监督制度建设的新抓手和切入点。实
行厂务公开,让广大职工群众参与民主管理,实施民主监督,是深化
改革,办好企业的内在要求。通过厂务公开,让职工群众知厂情,明
厂务,参厂政,监厂事,对于进一步增强职工主人翁责任感,调动职
工群众的积极性和创造性,密切干群关系,促进企业的改革和发展具
有重要意义。当前,企业改革处于攻坚阶段,发展处于关键时期,如
何在深化改革的新形势下搞好厂务公开工作,激发职工积极性,提高
班子战斗力、凝聚力作为一项迫切解决的课题摆在企业领导者的面前
,笔者认为,搞好厂务公开工作必须解决好以下三个方面的问题。
    一、选准厂务公开的内容。厂务公开的内容应包括三个方面。一
是关系到企业改革发展和经营管理的重大问题。包括企业发展规划、
计划、任务和目标,企业改革中兼并、联合、出售以及其他涉及企业
前途的重大问题。二是涉及职工切身利益的重大问题,包括企业购房
、售房政策和方案、奖金分配方案,企业人员的精简、下岗分流方案
等,三是企业干部廉洁自律方面的问题,包括领导干部个人收入、住
房情况、交通通讯工具的使用、企业招待费开支情况等。公开的内容
要简洁明了,便于了解,在企业正当竞争中属于商业秘密的经营决策
不在公开之列。
    二、选好公开的形式和方法。公开的形式和方法可以根据实际情
况,因企制宜,灵活多样,当前应以职工代表大会和职工大会为主。
设立职代会的企业要定期召开职工代表大会,对企业一定时期的重大
事项进行通报,对一些重大问题可随时召开职代会,进行审议表决。
没有设立职代会的企业,应定期召开职工大会,还可以通过建立厂务
公开栏、发放明白纸等多种形式定期进行厂务公开,在公开的程序上
,实行事前、事中、事后公开相结合。对于重大事项,应该事先公开
,让群众参于决策,对完成时限较长的重大事项,每完成一个阶段,
即公布一次进展情况。重大事项完成之后,要及时公布结果。每次公
开之后,要注意广泛听取职工群众的反映和意见,对职工群众提出的
疑问和质询,应及时作出解释,对职工群众提出的建议和要求,要及
时答复;对群众不同意的事情,应予以纠正。
    三、要建立厂务公开的保证体系。在制度上,进一步完善职工代
表大会制度,对职代会的职责任务、议事程序等加以规范;突出对企
业重大事项进行公开和审议的内容,在施工队、班组建立由职工骨干
组成的民主管理小组,对本单位的重大事项进行了解、管理和监督。
建立健全职工董事、职工监事制度,让职工代表依法进入董事会、监
事会,要把厂务公开、民主管理和民主监督纳入企业经营管理目标责
任制。坚持由职工群众定期评议企业领导成员,发挥职工群众的监督
作用,积极配合上级对企业领导班子的评议,将评议结果公开。
        (作者单位:河口区建安公司)

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