| 【日期】= 1999.10.06 |
| 【期号】= 1919 |
| 【标题】= 抓队伍建设 塑工商形象——广饶工商局精神文明建设纪实 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 尹西杰 吴国良 李心刚 王重国 |
| 【专栏】= 庆祝建国五十周年文明单位征文 |
【正文】= 
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尹西杰 吴国良 李心刚 王重国 (1999.10.06)
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抓队伍建设 塑工商形象 ——广饶工商局精神文明建设纪实 广饶县工商局内强素质，外树形象，努力提高干部职工队伍的 整体水平，开创了工作新局面。连续六年被县委评为“精神文明建设 先进单位”，连续三年被省、市工商局评为“先进集体”。 为了提高干部职工的政治素质，该局强化了思想教育，通过建立 健全学习制度，抓好群众性的自我教育和开展各种有益的活动及“三 讲”教育，提高了大家的政治觉悟，增强了服务意识、大局意识和职 业道德水平。他们围绕“建立有权威的执法机构”这一目标，加强对 系统人员的业务培训。利用年初业务相对淡季的时机，开展“业务培 训月”活动，对全局在岗人员集中培训，对从事工商管理工作的新同 志和新提拔的中层领导，坚持岗前培训制度，重点学习法律法规。积 极支持干部职工进修学习。目前，全局在职人员中，中专以上学历的 达到95％，大专以上学历的48％。 “无规矩不成方圆”。他们完善了各项规章制度，把全局的每一 项工作，各个环节都纳入了程序化和制度化管理。深入开展了“思想 、作风、纪律”三整顿活动，实行了党风廉政建设目标责任制。为确 保各项规章制度落到实处，他们采取了多种监督制约措施。局里成立 了纪检监察室，不定期对各单位制度落实情况进行督查，对违纪者进 行严肃处理。实行了政务公开，将各项规章制度和业务管理程序、标 准、服务承诺及工作人员的纪律、违纪处罚办法等通过政务公开栏向 社会公布，接受群众监督。同时，从人大、政协、企业、个体户中， 聘请了108名监督员，定期发放征求意见信，对反馈的问题及时处理 。对有违纪行为的，除当即处理外，年底个人、股室均不能评为先进 。强有力的监督制约机制，收到了良好效果。在县纪委组织的“行风 评议”活动中，该局群众满意率达98％。 “打铁先得自身硬”，只有坚强团结的领导班子，才能带出一流 的队伍，创出一流的业绩。班子成员注重了理论学习，通过“三讲” 教育，树立了正确的“人生观、世界观、价值观”，坚定了共产主义 信念。局党组成员严格遵守《领导干部廉洁自律规定》、《关于加强 领导班子自身建设规定》和《机关干部下基层工作的接待》等规定， 并定期接受群众评议。局领导不搞一言堂，遇事充分发扬民主，让每 个成员尽情发表意见，班子内部形成了宽松和谐气氛。这个局共有5 名正、副科级领导，他们只有一辆普通型旧桑塔纳小车。为了改善职 工的居住条件，解决基层工商所人员交通不便的问题，局领导不买新 车，节省下资金为职工建宿舍楼，给各基层所买了新车。 该局领导认为，各个股室和工商所是体现工商形象的“窗口”单 位，执法廉政、办事、仪表等一言一行，一举一动直接关系到工商系 统在群众中的形象。在“窗口”单位，制定了《文明管理禁语》、《 文明服务用语》、《文明管理规定》等，从“窗口”树立形象，促进 工作。为给群众提供便捷优质服务，该局成立了“一站式”服务大厅 。同时，采取急事急办，特事特办，扎扎实实地为群众解决实际问题 。前段，东营广通工贸有限责任公司需要与胜利油田签订货款合同， 急需办理营业执照，该局得知此情后，立即安排专人到实地考察，为 帮助其在一天之内办妥验资证明等所有手续，签发营业热照，服务大 厅的5名工作人员一直忙到晚上9点，才吃晚饭，使公司经理深受感动 。（尹西杰 吴国良 李心刚 王重国） |