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【日期】= 1999.12.01
【期号】= 1967
【标题】= 唱好乡镇一台戏 工业经济挂头牌
【版次】= 02
【版名】= 综合新闻·广告
【作者】= 大王镇党委、镇政府
【专栏】= 全市乡镇工业发展经验交流会经验摘登
【正文】=
 

唱好乡镇一台戏 工业经济挂头牌

大王镇党委、镇政府  (1999.12.01)

   唱好乡镇一台戏 工业经济挂头牌
    大王镇党委、镇政府
    我们大王镇作为全市的一个经济大镇,通过大力实施工业带动战
略,经济和社会各项事业均有了新的突破。今年1—9月份完成工业产
值34.27亿元,利税3.22亿元,分别比去年同期增长28%和55%。
以华泰集团、信义集团、金岭集团等为代表的一批工业骨干企业的迅
速崛起,成为全镇工业经济的龙头和支柱。在全镇这台龙腾虎跃的经
济正剧中,工业经济始终挂头牌,唱主角。如何导演好这台戏,向领
导和同志们谈谈我们的一些主要做法。
    一、提供大舞台,营造好环境,为工业腾飞创造条件
    如果探讨我们在实施“工业强镇”战略中有什么秘密武器,我们
认为并没有什么诀窍可言,但却逐步具备了几方面的有利条件:1、
有一个富有凝聚力的好班子。赢来万众一心,众志成城跟着干。首先
是我们镇党委、镇政府有一个好班长。党委书记李培义同志这个班领
得好。二是我镇有一个好的领导集体。三是我们有一个优胜劣汰的干
部机制。大王镇摊子大,头绪多,大家都有明确细致的责任目标,做
到“事事有人管,人人有事干”。2、有一套完善的政策。不管形势
怎么变,无论班子怎么换,既定战略不能改,一代接着一代干。3、
有一支过硬的队伍。大王企业的经营者既是一批大王的优秀企业家,
更是一批模范的共产党员。4、有一方可持续发展的环境。乡镇企业
、农业、小城镇建设三位一体,互为依托,相互促进,共同发展。
    二、锲而不舍强内功,咬定工业不放松
    1、强化管理动硬的。多年来,我们抓管理始终坚持严、细、实
,突出“以整顿现场管理为基础,以抓好生产管理为重点,以加强财
务管理为核心”的管理理念。2、科技进步玩真的。注重科技进步,
首先要舍得投入。我们多年来坚持科技创新,树立科技意识,首先从
吸收、引进先进技术着手。3、人才素质要强的。科技进步,关键是
人才。我们通过创办成人中专,自己培养人才。4、开拓市场创新的
。这几年来,世界经济一体化、竞争全球化的格局,使市场竞争近于
残酷,参与国际竞争已经不是企业愿意不愿意的事情。在这种形势下
,我们积极引导企业转变观念,创新经营,积极开拓市场,创造市场。
    三、确立大目标,构划新蓝图,再创新业绩
    党的十五届四中全会的召开,将使国有企业改革与发展的力度大
大增强,乡镇工业的发展必将面临着新的更加严峻的挑战。今后五年
,我镇乡镇企业包括工业发展的总思路是:
    1、围绕技术创新,发展高科技,实现产业化。2、规范完善现代
企业制度,进一步焕发乡镇企业的生机和活力。3、继续发挥骨干工
业企业的龙头带动作用。要集中精力培植和保护骨干企业的发展和扩
张,继续发挥其支柱作用。
    为实现这一跨世纪目标,我们将按照市县各级党委、政府的统一
部署,齐心协力,狠抓落实,为全市工业经济的大发展再作新贡献。

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