| 【日期】= 2000.07.11 |
| 【期号】= 2154 |
| 【标题】= 理顺管理体制 加快市场建设——对搞好我市运输行业管理的思考 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 程卫平 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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程卫平 (2000.07.11)
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理顺管理体制 加快市场建设 ——对搞好我市运输行业管理的思考 程卫平 改革开放以来，我市道路运输事业有了突飞猛进的发展，截止19 99年底，全市客货汽车保有量为56760辆，维修厂家1124户，全行业 从业人员达20多万人。面对如此广阔浩大的运输市场，运输管理只能 加强不能削弱，运政管理机构要有作为，才能有地位。 一是抓住改革机遇，确定发展战略。我市地处于东北经济区与中 原经济区最佳通道的地理位置，随着公路建设的迅速发展，一个四通 八达快捷的交通网络已经形成，应尽快制定发展我市高速客运、快速 货运、零担货运、集装箱运输和蔬菜、瓜果等时鲜货物运输的规则。 对客、货站场的建设，信息网络的建设，仓储货物的配载库点的建设 都要周密计划，分轻重缓急，按计划分布实施。资金的来源可以采取 合资、联办、外资、股份制等形式，也可采取租货场地的办法，鼓励 多方投资，加快运输市场建设步伐，以适应道路运输业发展的需要。 要组织集约化运输，形成规模经营。社区、村镇建立服务网络，为经 营业户提供运输指南、信息、保险等服务，要建立服务组织，提高运 输效率。根据客货运的发展，我市运输市场的实际，建立信息配载中 介等服务组织非常必要。 二是理顺管理体制，改善周边环境。城建、物价、工商、税务、 公安等部门要积极配合，做到既分工又合作。物价、工商、税务、保 险等部门还可以联合办公，减少程序，提高办事效率，为经营业户提 供方便。作为运管部门，必须管的住，管的好，能让政府放心，让老 百姓高兴。这就要求我们要有一套完整的管理系统，做到五能：即能 把国家、各级政府的法律、法规贯彻下去，做到依法行政，依法治理 ；能协调各部门的关系，保证遇事少扯皮；能逐步规范市场，使经营 业户自觉遵纪守法；能把分散的市场办成集约化管理的市场，运输效 率和运输秩序有明显的提高；能把科学的管理应用在运输市场，有效 地推动运输经济的发展。 三是强化队伍建设，推动运输改革。首先要整顿队伍。培养一支 有知识、懂科学、重形象、守纪律、会管理、讲效率的高素质队伍。 第二，要强化人本管理，不断提高人员素质。第三，要建立监督机制 ，实行“公示制”，严禁运管人员以权谋私。第四，要建立激励机制 ，实行工效挂钩和建立岗位工资。完善规章制度，强化管理职能，做 到依法行政，依法办事。改善工作作风，办事要求认真、高效，做到 公开、公平、公正，让经营业户和群众满意。要加强廉政建设，杜绝 吃、拿、卡、要、报等现象的发生。 |