| 【日期】= 2000.07.26 |
| 【期号】= 2167 |
| 【标题】= 宏远纺织公司靠过硬的思想政治工作 凝聚职工力量 促进企业发展 |
| 【版次】= 01 |
| 【版名】= 要闻 |
| 【作者】= 王茂全 王学义 |
| 【专栏】= 中国人寿杯头条新闻竞赛 |
【正文】= 
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王茂全 王学义 (2000.07.26)
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宏远纺织公司靠过硬的思想政治工作 凝聚职工力量 促进企业发展 垦利讯 东营市宏远纺织有限责任公司牢固树立依靠职工办企业 的指导思想，从做好职工的思想政治工作入手，通过实施“四大工程 ”，以强有力的思想政治工作凝聚起全体员工战胜困难、振兴宏远的 信心和勇气，为企业的发展提供了稳固持久的思想保证和精神动力。 1999年企业获省纺织工业厅“双文明建设优秀企业”、市“思想政治 工作先进单位”称号。 实施“凝聚工程”，凝聚鼓舞员工万众一心战胜困难的信心和勇 气。现公司领导班子上任之时，公司已严重资不抵债，陷入半停产状 态。公司领导反思过去清醒地认识到：人心痪散、离心离德是企业陷 入困境的主要原因。他们从稳定员工队伍、做好思想政治工作做起， 与大家反思过去，展望前景，鼓舞大家鼓起勇气。领导班子事事干在 前头，跑在前头，以实际行动让大家看到企业的希望。同时，对涉及 公司生产经营管理及关系到职工切身利益的工资调整，奖金分配、生 活福利等问题，首先提交职代会审议或讨论审定，做到民主、公开、 公平。 实施“素质工程”，培养一支适应现代企业管理要求的新型职工 队伍。实行管理人员“一岗双职”责任制，既要抓生产，又要抓思想 。他们每天写一篇“职工心理、思想情况”日记，班前进行小交流， 每月15日、30日进行两次大交流。分管厂长、车间主任每月两次轮流 到车间接受质询，解疑释惑。同时，利用黑板报、广播、设立回音壁 等形式进行宣传教育。针对竞争机制下处于弱势的职工出现的自卑心 理，一方面开展“一邦一”谈心活动，另一方面购买大量《极限人生 》等图书，鼓励他们树立自强不息的勇气。 实施“文化工程”，拓宽思想政治工作的视野和渠道。他们确立 了“团结拼搏、求实创新、超越自我、开拓未来”的宏远精神，并通 过宣传教育，开展各种活动长期不懈地在职工中培育、弘扬这种精神 。先后开展了争创“最佳形象、管理标兵、岗位明星、优秀班组、销 售状元、追欠能手”等劳动竞赛活动，赛出了良好的业务素质和精神 风貌，公司大型宣传橱窗、广播站按时登载播发国内外纺织信息、国 家、本公司的方针政策。围绕生产经营开展的一系列丰富多彩的文体 活动和随处可见的催人奋进的大幅标语营造出了一种努力进取的浓郁 氛围。 实施“温暖工程”，以情感的力量追求思想政治工作的最大效应 。在企业效益逐年提高的同时，职工工资以年20％的速度递增，福利 、劳保待遇也逐年得到提高。对职工反映出的实际困难，开展“访、 帮、联”活动，并建立了干部联系困难职工制度，为职工排忧解难。 （王茂全 王学义） |