| 【日期】= 2000.09.13 |
| 【期号】= 2209 |
| 【标题】= 监督关口前移 防范源头加强 广饶面粉厂效能监察工作成效明显 |
| 【版次】= 02 |
| 【版名】= 综合新闻 |
| 【作者】= 宋炳竺 |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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宋炳竺 (2000.09.13)
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监督关口前移 防范源头加强 广饶面粉厂效能监察工作成效明显 广饶讯 广饶面粉厂效能监察通过向工作效率、效益延伸，变过 去被动间接的方式为直接主动参与生产经营管理，变单纯的事后监督 为事前、事中监督，正确选题立项，精心组织实施，强化监督职能， 充分发挥了为企业改革和发展保驾护航的作用。 企业效能监察是一项新课题，内容多、范围广。广饶面粉厂扣紧 企业建设发展的关键点和职工群众的关注点以及生产经营管理的着重 点，以列入2000年县政府重点工程项目——新建日处理300吨特种粉 车间设备购置为切入点，开篇破题做文章，开展专项效能监察，收到 了良好效果。一是领导重视，健全机构。成立了由党政一把手为正副 组长，由生产、财务厂长和工会主席及有关科室负责人为成员的领导 小组，并设置了专门办公室，安排专人具体负责。并多次召开专题会 议，研究部署工作。二是精心组织，精心操作。根据“领导参与，多 方考察、专家论证、集体参与”的原则，该厂采用电话联系、传真输 送等方式，先后考察了21个国内外生产厂家，遵循“同类产品比质量 ，同样质量比价格，同样价格比服务”的指导思想，多次召开专家和 技术人员论证会，反复比较分析，然后在生产厂家之间公开通报信息 ，让其互相竞争，压价让价。使整个设备购置工作始终体现公开公正 公平，增强了工作透明度。三是完善制度，规范运作。在此期间，按 照“积极参与和强化监督、效能监察和自律自查、阶段性督查和全过 程监察”三个相结合的原则，厂党政主要领导和效能监察负责人自始 至终介入，在参与中加强监督，在监督中发挥职能作用，自警自律， 廉洁勤政，增强了工作实效性。通过上述工作，厂领导主动上交不能 拒收的礼品、回礼共60万元，为企业节省投资300多万元。 （宋炳 竺） |