| 【日期】= 2002.07.01 |
| 【期号】= 2748 |
| 【标题】= 河口区——推进干部“能上能下” |
| 【版次】= 03 |
| 【版名】= 专版 |
| 【作者】= |
| 【专栏】= |
【正文】= 
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(2002.07.01)
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河口区——推进干部“能上能下” 荣爱真曾是河口区乡镇企业局的局长，今年3月，他主动辞去了 单位的领导职务，离岗从事经济活动。在河口区像荣爱真这样自愿离 岗从事经济活动的科级以上领导干部已有12名。最近，又有6名科级 干部向组织提出了离岗从事经济活动的申请。 近年来，河口区在推进党政干部能上能下方面进行了有益探索， 引导干部转变观念，拓宽干部“下”的渠道，建立完善相关运行机制 ，取得显著成效，产生了积极影响。 解决好干部能下的问题，必须明确什么样的干部应该“下”。河 口区结合工作实际和干部队伍现状，明确规定：一是工作实绩差的要 “下”。凡连续两年考核名次位居后3名，重要工作目标完成不足50 ％，工作中有重大失误，造成严重不良影响的一律予以降免职。二是 公论程度低的要“下”。在民主测评中不称职票数超过30％或基本称 职和不称职票数超过4O％的，采取调离、降职或免职等组织措施。对 被两年确定为基本称职等级和思想、工作、作风存在严重问题，干群 关系紧张，矛盾激化，引发事端的干部予以降免职。三是年龄到限的 要“下”。采取领导干部年满52岁后不再担任实职的制度。此外，组 织部门还制定出台了《关于不胜任现职领导干部认定标准和调整办法 》，严格把好关口，坚决做到“下”而不“吓”，应该“下”的必须 “下”。自2000年来，有1名领导干部因连续两年考核名次居后而被 改任非领导职务，4名领导干部因年度考核中民主测评不称职票数超 过30％而被改任非领导职务，93名领导干部因年龄到限退出领导岗位 。 干部能下，并不是一“下”定终身。河口区通过优化“下”的环 境，规范“下”的程序，严肃“下”的纪律，加强对“下”的管理， 引导干部淡化“官本位”观念，强化责任意识，破除“官贵民贱”、 “上荣下辱”和“下必有错”等模糊认识。对“下”的干部从多方面 予以关心、理解和帮助，根据不同情况妥善安排工作，使他们发挥特 长、积累经验、提高素质、增长才干。同时，组织部门加强与他们的 联系，对经过一段时间锻炼，综合素质明显提高的干部在使用上与其 它干部平等对待，为干部能“上”能“下”创造了良好的社会环境， 促进和加强了全区的干部队伍建设。 本版由市委组织部研究室组稿 |